2010年项目管理师习题及答案.docVIP

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2010年项目管理师习题及答案

1、项目构思的过程包括的三个阶段是什么? 准备、酝酿、调整完善 2、进行头脑风暴法时,一般多少人最合适? 6~12人 3、终值的现值系数与现值的终值系数的关系是什么? 二者互为倒数 4、使用成本效益分析法对项目进行分析时,需要遵循什么原则? 最有效原则;最经济原则;费用效益比原则。 5、投资利润率是什么指标? 考察项目盈利能力的静态指标 6、什么项目通常会有一个被称作工作说明书SOW(Statement Of Work)的范围说明? 政府项目 7、运用成本效益分析法对被选方案进行经济评价时,要站在谁的立场上进行? 业主 8、运用关键线路法来进行进度计划数学分析的前提是什么? 每项工作的持续时间都是明确的、肯定的 9、按最早开始时间绘制的时标网络图中,波形线代表的是什么? 自由时差 10、某企业现在希望引进一条德国原装印刷生产线,企业将其与1999年引进的日本印刷生 产线的性能相比较后,做出了项目费用估算,该企业采用的是什么方法? 类比估算法 11、费用控制的基础是什么? 预算 12、ISO9000中的一项要求是识别建立质量管理体系所需的全部过程,这一要求在PDCA循环中属于什么阶段? 计划(P)阶段 13、在建设项目中,由于天气变冷,不用矿渣水泥而改用硅酸盐水泥的做法在项目风险管 理中属于什么措施? 风险回避 14、效用曲线中的一条向上凸的曲线,代表什么型的决策者? 保守型决策 15、哪种费用会随着工期的缩短而增加? 直接费用 16、项目范围的核实应当由谁来执行? 所有关键的项目利益相关者 17、范围核实和质量控制在项目执行过程中一般是什么关系? 平行进行 18、来自技术方面的冲突主要出现在项目生命期的什么阶段? 实施阶段 19、马斯洛认为最低层次的需求是什么? 生理需要 20、3600评价法可以用来做什么? 项目团队绩效考核21、当某些工作的持续时间延长超出总时差范围时,项目进度调整的重点是什么? 非关键工作的调整 22、在正常状态下,BCWP、BCWS、ACWP三条线应该是什么关系? 靠得很紧密,平稳上升 23、在项目质量控制中,如果数据收集不正常,人为地剔除不合格品,则直方图呈什么形状? 绝壁型 24、依据《合同法》,当合同的双方当事人混同一人时,合同应当怎样? 合同可以终止 25、在项目构思中,把两个或两个以上的项目相加,形成一个新项目,这种构思方法是什么方法? 项目组合法 26、在对多方案进行经济评价和方案选择时,由于投资额的大小不同,采用指标NPV是否可能做出最优的选择? 不能 27、项目管理软件能确定各项任务之间的逻辑依赖关系吗? 不能 28、项目管理信息系统包括哪几个子系统? 计划系统和控制系统 29、在项目的收尾阶段,大部分的冲突来自于什么问题? 进度问题 30、如项目变更导致已批准的成本基准计划也发生了变更,下一步应该怎样? 进行预算更新 31、一般机会研究包括哪些研究? 地区、部门、资源 32、净效益指标是否属于成本效益分析指标中“动态分析”指标? 否 33、双代号网络计划中的虚工作表示什么? 工作逻辑关系 34、项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调什么? 团队建设与灵活性 35、沟通渠道是沟通计划编制依据吗? 否 36、提供最早/最迟开始和结束日期的工具是什么? CPM 37、合同变更控制系统是有效的合同管理的一个重要元素。 38、对项目进展状态进行观测跟踪的结果是什么? 进度报告 39、合同收尾就是按合同要求对项目进行验收、付款、移交。 40、自下而上的项目信息包括什么? 项目实施中的进度、成本、消耗、效率等方面的信息 41、价值工程中,价值反映的是什么比例? 费用支出与功能 42、当某一种资源实现最优分配时,其边际产出价值是这种资源的什么? 影子价格 43、财务评价可行,而民国经济评价不同行的项目方案是否可行? 不可行的 44、人员配备计划应以什么为中心? 实现项目目标;企业总体利润最大化 45、在工期固定的情况下,理想的资源计划应该是什么样的? 资源的安排趋于平均水平,上下波动小 46、项目合同的一方向另一方提出一定的交易条件,并愿意按照所提出的交易条件达成协议、签订项目合同的意思表示,被称作什么? 要约 47、在项目信息管理中,历史信息用于哪里? 作为项目启动的一个输入 48、合同收尾是一个包括产品确定及管理收尾的过程。 49、进行项目进度基准计划修改必须慎重,这是为什么? 会对费用和质量目标产生影响 50、名义利率与实际利率的关系是什么? 当计息周期小于一年时,实际利率大于名义利率 51、可行性研究考察项目实施期的可能性、先进性。 52、需求分析过程包括哪些? 需要产生、需求表达、编写需求建议书 53、网络计划的计划工期与要求工期的关系是什么? 计划工期应不超过要求工期 54、当合格率较低

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