中层管理提升:从管理到领导.pptxVIP

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  • 2018-04-27 发布于浙江
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中层管理提升:从管理到领导

中层管理提升之一管理与领导力建设从管理到领导从管理到领导 管理是指同别人一起,或通过别人使工作完成得既有效率又有效果的过程。 ---------斯蒂芬.罗宾斯管理追求效率和效果 效率:手段 效果:结果 目标 低浪费 高成就目 标 实 现资源利用从管理到领导组织—管理—领导需要领头人共同的目标会形成协调一致的行动相同目标的人会走到一起每个人都有目标从管理到领导管理过程目标实现过程资源运用过程从管理到领导实现从管理者向领导者转变 领导是指领导者利用组织所赋予的职权和个人所具有的能力,指挥、命令和引导、影响下属为完成组织目标而努力工作的过程。 领导就是使组织成员追随与服从。正是这些下属的追随与服从,才使领导者在组织中的地位得以确认,并使领导过程成为可能。领导的本质在于影响或引导而非指挥或命令。 领导与管理工作的其他职能的区别主要体现在与人相联系的特征上。从管理到领导实现从管理者向领导者转变管理者是指组织中行使管理职权的人,是被任命的,拥有合法的权力进行奖励和处罚,其影响力来自于职位所赋予的正式权力。领导者(Leaders)是指行使领导职权的人。领导者可以是任命的,也可以是从一个群体中产生出来的,领导者可以不运用正式权力来影响他人的活动,如非正式群体中的领导者。从管理到领导管理与领导——孰更重要?企业犹如一辆马车,管理是车轮,领导是马。领导明确方向,推动变革,管理注重

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