优秀团队的建设与管理与控制(一).ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * [ END 狼性原则：缔造强大执行团队的十大领导哲学 第一，卧薪尝胆：领导者必须懂得从小到大是一个结果导向的牺牲过程。 第二，整体至上：领导者最大的使命就是使员工听到公司强大的声音中也有自己的那一份。 第三，自知之明：领导者懂得专注于一点可以使自己成为这一领域的老虎。 第四，顺水行舟：领导者永远懂得是时势造英雄,而不是英雄造时势。 第五，绝处逢生：领导者懂得斗志是用鲜血激发出来的。 第六，表里如一：领导者懂得所谓职业化就是法不容情。 第七，知己知彼：领导者明白胜利并不是说明自己强大,而是说明自己比对手更用心。 第八，授之以渔：领导者绝不把精力放在落后的员工身上,而是把精力放在表现不错的员工身上。 第九，团队精神：领导者懂得通过尊重、鼓励其他成员表现自我，整个集体定会变得强大而令人敬畏。 第十，持续基因：领导者懂得超越利益的文化才是一个团队凝聚的核心。 “狼性”团队打造系统 “狼”的性格特点 人性向狼性转变 一、培训系统 1、“洗脑”培训2、军训3、潜能培训 4、产品知识与销售技巧培训5、拓展训练 6、速度与进攻意识培训7、制造欲望与需求 8、打破人性的弱点 二、潜能激励系统 1、愿景激励 2、情感激励3、薪酬激励 4、淘汰系统5、打造标杆 三、管理与绩效考核系统 四、变革与创新   * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 狼性原则：缔造强大执行团队的领导哲学 《豺狼的微笑》 [爱尔兰]阿奎利斯.爱克斯/着 《狼的智慧》 特怀曼·L·托尔利/着 与狼共舞 法利·莫厄特 法利·莫厄特 豺狼的微笑 微笑,是豺狼的；规矩，是人间的。 如果你能知道自巳，知道对方，知道目标，知道如何达到目标的方法以及精确快速地达到目标，你就是豺狼！而这豺狼永远在微笑，是成功、满足的微笑。 [爱尔兰]阿奎利斯.爱克斯 《与狼共舞》 法利·莫厄特[加拿大] 在自然界所有的动物中，人类最痛恨的莫过于狼。在人类的字典里，凡是与狼相关的都不是好词： 狼子野心，狼心狗肺，狼狈为奸，残忍，贪婪…… “无数个事实，提出无数个问题，又得出无数个问题的答案。 而所有的答案，又都批驳了人类对狼的偏见和指责。” --------1963年《与狼共度》法利·莫厄特[加拿大] 狼，是陆地上生物最高的食物链终结者之一。 由于有狼的存在，其他野生动物才得以淘汰老、弱、病、残的不良族群； 也因为有狼的威胁存在，其他野生动物才被迫进化得更优秀，以免被狼淘汰，所以狼使生态处于一种平衡状态。没有狼的存在，生态上将出现莨莠不齐、传染病众生的局面，不利于生命的稳定、健康的平衡发展。况且狼是群居动物中最有秩序、纪律的族群。 --阿奎利斯·爱克斯 我们为什么需要狼 在草原上，鹿吃草，狼屹鹿，猎人捕杀狼，似乎己经成为一种自然规则。有一天，猎人变成了牧人，于是就想方设法将狼彻底除去，让鹿能更安全地生活。一时间狼迹罕见，鹿影幢幢，漫山遍野到处都是鹿吃草的身影。 然而，危机很快出现了，没有生命威胁的鹿大量繁殖，很快就吃光了草原的草，没有了食物，鹿也难逃厄运。 我们需要狼,因为它与人类一样是大自然的一部分。自然界需要平衡； 我们需要狼，因为它是人类最直接的竞争者。自然界需要竞争； 我们需要狼，因为狼是值得人类学习的榜样。在进化过程中，狼始终保持的特质能够拯救我们的心灵，狼集美丽、高贵与智慧于一身，除人类外，它们足以应付地球上的所有挑战； 我们需要狼，因为狼是自然界最复杂的生命之一，属于它们的神秘绝非人类世具所能简单解释与体会的。探求这种密秘需要狼。 狼族的社会阶级 狼族的社会组织 主要是由一对属于最高阶级的阿尔法公狼与母狼担任领导者; 由一对次高级的贝塔公狼与母狼（BETA MALE＆FEMALE WOLVES）担任组织的中坚； 基层组织的狼群都属于社会组织最低阶级的欧米佳等级（OMEGA WOLVES）。 向狼学什么 　　人类的战争、恐怖、民族纷争不断，组织结构正面临崩溃的边缘，而狼族的社会结构却仍然维持着团队合作、效率卓越与共同分享的行为模式； 　　人类的离婚率不断攀升，同姓恋、独身主义盛行，家庭受到前所未有的冲击。而狼群的家庭