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红桃K成都市场2000年第二战役执行文本 四川办事处＆APEX IMC 2000/8 目录 我们的认识 我们的策略 创意的发展 关系行销 媒介排期 预算编排 效果监测 附件清单 附件1：策略大纲示意图 附件2：SP活动执行案 附件3： NP广告平面稿 附件4：CF脚本与画板 附件5：RD创意脚本 附件6：PR软文素材稿 第一部分：我们的认识 我们的认识（一） 对保健品市场的认识 1、市场态势 2、主导品牌及表现 3、消费者态度与行为 我们的认识（二） 对补血保健品的认识 1、市场态势 2、竞争品牌及表现 3、消费者态度与行为 我们的认识（三） 从4P的角度 1、产品 2、价格 3、通路 4、促销 从4C 的角度 1、顾客需求 2、购买成本 3、接触的方便性 4、双向互动沟通 顾客需求与认知现状 科技含量高、功效明显、 无毒副作用的补血用品。 第二部分：我们的策略 品牌策略 品牌目标： 在未来18个月内成长成为四川补血市场的领导品牌，拥有不低于60%的市场占有率。 品牌策略 品牌形象定位： 品牌策略 品牌功能定位： 市场策略 策略定位 反击式防御 市场策略构成 行销整合管理 传播整合管理 行销整合 行销目标 通路管理 1）网络重整 2）沟通与培训 3）卖场活化 传播策略 目标族群选择 第一族群/第二族群/第三族群 品牌网路 保健品——补血保健品——红桃K