最新考核办法43764376.docVIP

绩效考核暂行办法 （征求意见稿） 第一章 总 则 第一条 为建立健全有效的激励约束机制，树立科学的绩效考核导向，全面、客观、准确评价养护应急救援中心运营和管理水平，制定本办法。 第二条 本办法所称综合绩效考核是对养护应急救援中心在运营期间的业绩、运营状况等进行定量考核和综合分析的评判过程。 第三条 综合绩效考核遵循以下基本原则： （一）“全面考核、客观规范”。科学设定指标、严格考核程序、规范操作流程，全面考核运营业绩和管理状况。 （二）“分类考核、突出重点”。按照养护应急救援中心功能定位、行业特点、业务等不同性质实行分类考核，既体现业绩考核的共性要求，又增强分类考核的针对性和有效性。考核内容以养护应急救援中心业务完成状况为主，突出考核重点。 （三）“战略导向、动态调整”。根据集团公司、分公司经营发展战略设置考核指标，结合年度运营目标和工作重点进行动态调整。 （四）“激励约束，强化运用”。坚持将考核结果与养护应急救援中心年度评优创先、表彰奖励紧密结合。 第四条 本办法中被考核单位是指养护应急救援中心。 第二章 考核内容及指标 第五条 (一)考核内容：考核指标包括综合管理、养护管理、机务管理、抢险救援、加分项五个方面。 （二）管理绩效指标：主要考核养护应急救援中心贯彻集团公司、分公司规章制度、落实年度重点任务目标、解决企业管理短板等情况。具体通过年度综合绩效考核方案进行设置。 第六条 为保持考核政策连续性，同一个任期内经营绩效指标原则上不变，出现客观因素导致个别指标不适应的，由被考核单位提出指标调整书面申请及相关证明资料，报分公司相关部门审核，经考核领导小组审批后，对考核指标进行调整。 第三章 计分规则 第七条 综合绩效考核原始分为100分，具体考核内容和评分标准按照年度综合绩效考核方案执行。 综合绩效考核得分= 管理绩效考核得分×权重 + 特殊事项额外加减分。 管理绩效考核得分=∑（各项管理绩效指标得分×相应权重）。 第八条 特殊事项额外加减分 （一）对考核年度内在科技进步、管理创新、文明创建等方面取得重要成果，产生明显效益的单位，经考核领导小组研究可额外加分。 （二）对考核年度内发生重大安全生产责任事故、廉政和信访等问题的单位，经考核领导小组研究，视情减分。 第九条 经营绩效考核结果调整 为确保考核公平合理，通过客观因素调整、经营难度等对考核结果进行调整。 （一）客观因素调整 考核期内，因国家行业政策调整或政府部门交办任务影响经营绩效考核结果的，被考核单位可提交客观因素调整申请及相关证明材料，经考核领导小组审核认定后，据实调整经营绩效考核结果。 第四章 考核程序 第十条 综合绩效考核的考核周期为每年的1月1日至12月31日。 第十一条 综合绩效考核采取日常监督检查与年度集中考核相结合的方式组织开展。 第十二条 考核工作程序 （一）成立机构： 组 长： 第五章 考核结果运用 第十三条 综合绩效考核结果主要运用于以下方面： （一）综合绩效考核结果作为公司运营决策的参考依据和改进被考核单位运营管理的参考资料。 （二）综合绩效考核结果作为年终评先选优、表彰奖励的主要依据。 第六章 附 则 第十四条 本办法在执行中如需进一步制定相应具体细则另行制定。 第十六条 本办法自发布之日起施行。  养护应急救援中心绩效考核细则 考核指标 主要项目 具体考核内容 计分标准 分值 得分 1．综合管理（100分） 扎实开展“两学一做”学习教育，落实上级党委部署的其他工作 认真贯彻执行分公司“两学一做”学习教育实施方案，根据“两学一做”学习教育安排，组织好党员学习。根据分公司党委要求，按时组织开展生活会、民主评议党员等。以“两学一做”为主题召开领导班子年度民主生活会，按时报送民主生活会情况报告。对上级党委工作部署的其他重点工作，认真传达贯彻，并及时提报相关材料。 经检查，达到工作要求的，得基本分。达不到工作要求的，根据完成情况酌情扣分。 14 100/ 300 全面从严治党、监督执纪问责工作 1、研究制定年度廉政实施细则；抓好责任分解，层层签订廉政责任书；每年至少召开一次纪检监察工作会议。 未制定年度廉政实施细则的，未签订监督责任书的，未召开纪检监察工作会议的，该项均不得分。会议通知需同时抄送分公司纪检监察室，未及时抄送的扣2分；工作报告出现明显不合常理的错误视情扣5分。 12 2、廉洁风险防控工作开展情况，包括工作机构、实施方案、实施过程、成果等。 1、未召开动员会议，进行安排部署的扣4分；实施方案目的明确、内容具体、方法得当、步骤合理、可操作性强，达不到要求的每项扣2分。实施方案未以正式文件下发的扣4分。2、及时查找单位、个人廉洁风险点，绘制职权运行流程廉洁风险防控图，出现漏项每项