2011工作总结32.docVIP

建筑企业如何完善社会用工管理 --------2011年工作总结 回首过去的一年，公司的发展值得大家鼓舞和再接再厉，我们要满怀信心和热情迎接已经到来的另一个辉煌。古语云：“生于忧患，死于安乐”，2011年我们有太多的感慨，以前的工作总结虽不想老生常谈，但我们也一定要牢记。对于这一年来几起社会用工出现的安全事故感触颇多，愿与大家一起重点总结、探讨，避免以后出现类似的情况而给企业的发展带来较大的影响。 目前,企业的用人机制滞后,在人才竞争中表现出不少弱点。企业要想生存、发展,在激烈的竞争中立于不败之地,必须要建立一套良好的用人机制。就此结合企业用人机制存在的问题,对企业如何完善用人机制进行探讨。 　　　　 　　一、先进合理的用人机制对企业管理的重要意义 　　 　　大家知道,先进合理的用人机制,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,对公有制与市场经济相结合确立企业改革的方向深化企业改革、增强企业竞争力、培养和造就一支优秀的经营管理队伍,提高企业的管理水平、吸引和留住具有专业技术、技能的各类人才,提高企业的整体素质、增强企业的凝聚力和吸引力等有着重要意义。因此,只有建立与企业发展相适应的先进合理的用人机制,企业才能继续推进和深化改革,才能不断探索资产管理的有效形式,才能实行规范的公司制改造,才能面向市场着力转换经营机制。 　　 　　二、当前国企业用人机制存在的问题及原因分析