园林建设工程招标与投标推荐.pptVIP

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园林建设工程招标与投标推荐

* 按我国现行规定,有下列情况之一者,投标书宣布无效。 ①标书未密封。 ②无单位和法定代表人或其他指定代理人的印鉴。 ③未按规定格式填写标书,内容不全或字迹模糊,辨认不清。 ④标书逾期送达。 ⑤投标单位未参加开标会议。 * 评标时首先要全面审查各投标文件是否合格(如是否附有合格的投标担保函)。如不符合要求或不可接受则可作为废标。对合格的投标文件进行实质性评标时,除比较其报价外,尚应从其他方面加以审查比较。如提出的施工与组织方案的合理性、先进性、可靠性;投标者的经验、技术能力、财力、资信,以及是否有其他优惠条件等。最后通过综合比较分析,选定中标者,写出评标报告上报审批。如工程项目为世界银行等金融组织贷款项目,尚应报贷款单位审查。 * 常用的评标方法主要如下。 1、加权综合评分法,先确定各项评标指标的权数 如报价为40%,工期为15%,质量标准为15% ,施工方案为10%,主要材料用量为10%,企业实力和社会信誉为10%,合计100%。 (1)定量指标:如报价、工期、主要材料用量,可通过标书数值与标底数值之比值求得。 (2)定性指标:如质量标准、施工方案、投标单位实力及社会信誉,由评委确定。 接近标底法 2、以报价为主要尺度,选报价最接近标底者为中标单位,这种方法比较简单,但要以标底详尽、正确为前提。 3、加减综合评分法以报价为主要指标,以标底为评分基数,例如定为50分。合理报价范围为标底的±5%,报价比标底每增减1%扣2分或加2分。超过合理标价范围的不论上下浮动,每增减1%都扣3分。其他为辅助指标,满分分别为工期15分,质量标准15分,施工方案10分,实力与社会信誉10分。每一投标单位的各项指标分值相加,总分最高者为中标单位。 4、定性评议法 以报价为主要尺度,其他因素作为定性分析评议。由于这种方法主观随意性大,现已很少应用。 * 要求中标单位在规定期限内签订合同。未中标单位退还招标文件,领回投标保证金,招标即告圆满结束 * 资格预审合格后,取得招标文件,即进入投标前的准备工作阶段。首先要仔细研究招标文件,充分了解其内容和要求,发现应澄清的疑点。研究投标文件的过程如下。 * 投标环境主要包括场地的地理位置,地上、地下障碍物种类、数量及位置,土壤(质地、含水量、pH值等),气象情况(年降雨量、年最高温度、最低温度、霜降日数及灾害性天气预报的历史资料等),地下水位,冰冻线深度以及地震裂度,现场交通状况(铁路、公路、水路),给水、排水、供电及通讯设施,材料堆放场地的最大可能容量,绿化苗木供应的品种、数量和途径,以及劳动力来源和工资水平、生活用品的供应途径等。 * 投标策略是能否中标的关键,也是提高中标效益的基础。投标企业应首先根据企业的内外部情况及项目情况,慎重考虑,做出是否参与投标的决策,然后在以下投标策略中选用合适的投标策略。 * 施工方案是招标单位评价投标单位水平的重要资料依据,也是投标单位实施工程的基础,应由投标单位的技术负责人制定。施工方案的内容如下: * 报价是投标全过程的核心工作,对能否中标、能否赢利、赢利多少起决定性作用。 * 考虑到在一般情况下,无论各种赢利因素或风险损失,很少有可能在一个工程上百分之百地出现,所以应加一修正系数,这个修正系数凭经验一般取0.5~0.7。 5、投标截止日期和开标的方式 投标人要明确提交投标文件的截止时间和方式及开标的地点、方式等。 八、园林工程招标的开标、评标和议标 (一)开标 开标是在规定的时间、地点,在评标委员会全体成员及所有投标者参加下,经公证检查投标文件密封合格后,当众开启各投标文件,逐一宣布各投标者的投标报价情况,并加以记录,由招标单位法定代表签字认可。 开标的一般程序如下。 (1)由招标单位工作人员介绍参加开标的各方到场人员和开标主持人, (2)公布招标单位法定代表人证件或代理人委托书及证件。 (3)开标主持人检验各投标单位法定代表人或其他指定代理人的证件、委托书,并确认无误。 (4)宣布评标方法和评标委员会成员名单。 (5)开标时,由投标人或其委派代表检查投标文件的密封情况,也可由招标人委托公证机构检查并公证。经确认无误后,由工作人员当众拆封,宣读投标单位名称、投标价格和投标文件的其他主要内容。开封过程应当记录,并存档备查。 (6)启封标箱,开标主持人当众检查并启封标书。如发现无效标书,经半数以上的评委确认,可当场宣布无效。 (8)按标书送达时间或以抽签方式排列投标单位唱标次序,各投标单位依次当众予以拆封,宣读各自投标书的要点。 (9)当场公开标底。如全部有效标书的报价都超过标底规定的上、下限幅度时,招标单位可宣布全部报价为无效报价,招标失败,另行组织招标或邀请协商。此时暂不公布标底 (二)评标 评标一般是由招标单位组织的专家评标委员会

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