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企业管理-4 第三章 企业组织结构与设计 一、公司制企业的法人治理结构 法人治理结构的含义：P59 所谓法人治理结构，是根据企业经营管理的决策权、执行权、监督权彼此既分立、制约又相互联结、协调的原则，在企业高层组织设置权力机构、决策机构、执行机构和监督机构，形成各自独立、权责分明、相互制衡、相互协调关系的一种企业领导制度。 股东大会、董事会、高层经理班子、监事会等机构的含义、性质和职权P60-64 股东大会是一种定期或临时举行的由全体股东出席的会议，同时又是一种非常设的由全体股东所组成的公司制企业的最高权力机构。是股东作为企业财产的所有者，对企业行使财产管理权的组织。 性质：（1）它体现股东的意志。（2）它是公司制企业的最高权力机关。 职权：（1）重要的人事的决定权。公司的董事和监事由股东大会选举和更换，并决定他们的报酬。（2）重大事项决策权，包括批准和修改公司章程，审议批准董事会和监事会的报告，决定公司的经营方针和投资计划，审议批准公司年度财务预算、决算方案等等。（3）利润分配权。讨论批准董事会提出的利润分配方案和亏损弥补方案。（4）公司资本重大变动的处置权。公司增加或减少注册资本，公司的合并、分立、解散或破产清算等涉及股东财产重大变动的事项等，必须经过股东大会讨论决定。 董事会是公司的经营决策机构，它是由股东在股东大会上选举产生的由董事所组成的一个集体领导班子。 我国《公司法》