统一企业文化以无形盘活有形—读海尔盘活红星有感.docVIP

统一企业文化以无形盘活有形—读海尔盘活红星有感 企业资产可分为有形资产和无形资产，很多企业的领导都非常看重有形资产。然而，在市场经济条件下，无形资产却比有形资产更重要。仅有有形资产，往往面对市场，百般无奈。但若有无形资产，可能很快就能盘活大量有形资产。现就海尔公司通过先进的企业文化盘活濒临破产倒闭的红星厂的典型案例，浅谈一下个人的体会和看法。 一、先进的企业文化对企业的发展具有强大的推力。 ? 　企业是人，文化是魂。企业文化是什么?企业文化就是被企业全体员工认同的企业领导人创新的价值观，是提高企业竞争力和公信力的无形资产。 海尔所以能够快速、创新发展，从无到有、从小到大、从大到强、走向世界，与其首席执行官张瑞敏创立、员工普遍认同并主动参与的海尔文化底蕴是分不开的。而红星洗衣机厂之所以面临倒闭，也是因为缺少企业文化，管理方式落后等原因。面对刚刚接手的濒临倒闭的红星厂的烂摊子。海尔管理层深深的认识到，要想重振红星，必须先从弘扬先进的企业文化开始。于是通过企业发言、发行《海尔人》报纸等形式大力宣传海尔的文化价值及行为规范。凭借其特定的企业文化，将企业发展和原红星员工个人的价值追求完美地结合在一起，造就了一支志同道合的员工团队，显著提高了团队凝聚力和企业竞争力，为其重振市场、打破颓势，提供了良好的保证。 二、人才是决定企业发展的有力因素。 充分发挥每个人的潜在能力，让每个人每天都能感到来