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Osborn的头脑风暴方法(续) Osborn的头脑风暴法则： 没有批评. 不要在创意产生的过程中评估创意. 没有限制. 鼓励畅所欲言. 欢迎并且推崇创意无限. 驯服创意要比放纵它们容易的多. 努力争取数量. 产生尽可能多的创意. 越多的创意增加了好创意产生的机会. 完善现有的创意. 不要因为这个创意是别人提出的,就把它搁置着. 用一个创意来创造其他的创意.结合并改进这些创意. 如何用Osborn方法来进行头脑风暴 1. 确定问题的根本原因. 机会声明通常太宽泛了. 我们需要进行细化. 确保每个人对问题声明有相同的理解. 通常定义宽泛的问题往往引发宽泛但定义不清的解决方案,其结果就是小组没有针对性解决问题. 相反地,通过询问具体的, 针对性很强的问题可以引发无拘无束的思维创意. 2. 会议的安排. 使参与者有足够的时间来思考问题.在前一次会议末尾就安排好下一次头脑风暴会议的时间. 3. 选用合适的人选. 不要总是把头脑风暴会局限于小组内部, 但参加者人数尽量不超过12人. 邀请熟悉根本原因的人. 选择不同专业技术,背景和态度的人员参与. 参与的人越多会议可能也越长. 应该尽量追求一种平衡. 因为参与人员太少可能意味着创意也较少.参与人员多了可能创意也比较多.关键是找到一个均衡. 4. 书面邀请参加者. 确保把头脑风暴的问题先提供给他们.给他们足够的提前通知时间 (一周为好). 如