地产可行性分析报告.docVIP

家 居 建 材 广 场 投 资 项 目 可 行 性 分 析 报 告 …..家居建材广场项目投资可行性分析报告 目 录 第一章 项目概况 一、项目介绍 二、广场简介 第二章 项目市场及环境分析 一、现有市场的发展弊端 二、项目的作用和意义第三章 项目市场可行性分析 一、基础客源和潜在市场消费群 二、市场需求及环境优势 三、商品定位第四章 项目规划 一、总体规划 二、环境营造第五章 项目管理模式第六章 项目投资效益分析第七章 项目投资预算分析 第八章 项目保障基础 以下为……..家居建材广场方案分析报告 鉴于：十二五开局之年，积极响应国家政策加快…城市化进程，依照…城市新规划，加大…商业发展力度，我司针对…家居建材的商业项目进行如下阐述，该项目不仅是…城市发展的需要，也是城市规划新理念的凸显。….家居建材广场的落成必将成为….崭新的城市名片和现代化代表性商业模式。 第一章 项目概况 一、项目介绍 项目名称：家居建材广场 项目地址：建材广场 项目理念：弘扬家居，规范家居建材家装市场 项目宗旨：植根，打造家居建材家装航母 二、家居建材广场简介 家居建材广场——县第一家集建材家居“一站式购齐”超市，拥有一流的服务水平和一流的购物环境，将给家居建材市场带来集聚的品牌效应。 家居建材广场营业面积约：….，总投资…5万元，周边配有城区、行政中心区、汽车站、等设施，环境优良，交通便利，是商家投资的理想之所。 家居建材广场经营范围涵盖：瓷砖、地板、门窗、楼梯、壁纸、油漆、吊顶、饰品、灯具、五金、橱柜、卫浴、太阳能、铁艺、石材、画廊、板材、管材、玻璃等建筑材料；家用家电、布艺窗帘、床上用品、精品家具、软体家具、现代时尚家具、红木/实木家具、办公家具等家居商品，并提供配套的家装设计、工程估算、监理、施工等一条龙服务。经营品种丰富，家居建材商品30000多种，绿色环保是本广场的经营主题。 我们的发展方向和目标是以家居建材、家装家电综合广场为主，同时发展关联行业，形成家居建材超市及物流配送为一体的产业链结构，将家居建材广场发展成为第一大家居建材品牌购物广场。 第二章 项目市场及环境分析 一、市场发展中存在的问题 目前，现有的家居建材市场呈现出格局多元化，多以分散的门店经营和摊位租赁型为主，市场不规范、经营紊乱，存在种种弊端，如：布局零乱、交易行为不规范、纠纷多、购物环境差、市场信誉低等，同时也给消费者带来不利影响。发展初期尚未形成竞争压力阶段尚可维持，但随着市场的发展和竞争，这种经营管理模式，对内缺乏凝聚力，对外缺乏竞争力，是难以为继的。市场的管理由分散的摊位经营向新的整合经营管理模式发展是必然之势。 当前门店集市型市场普遍存在以下几个问题：一是批发零售功能不清；二是市场占地不规范；三是市场中经营户小而多；四是市场的配送功能没有发挥出来，物流功能没有合理有效的分离出来。这些问题虽说是市场的培育、发展过程中不可避免的问题，但它影响着市场效率的提高，阻碍市场的发展，随着市场的逐步成熟规范，市场管理者和经营户都将提高效率，降低营销成本，扩展营销业务为目标，在这个内在动力作用下，必将促使市场各种功能合理有效地进行分离。 二、项目的作用和意义 秉承先进管理、统一经营的家居建材广场是市场未来发展的主流方向之一，民权县家居建材广场不仅环境优美，还能提供专业化的咨询、设计、预算、材料、施工等服务，而且一个广场的辐射面可敌百家专卖店，更由于直接采购等因素可以造成广场综合费用的降低。同时，解决家居建材市场存在的多方面弊端，为我县家居建材市场提供一个良好和整合的发展环境，其发展意义是深远的。由此我们可以得出，秉承先进管理、统一经营的家居建材广场具有广阔的发展空间。一站式购货、开架经营、顾客自选、统一结账，全方位的售前、售中、售后服务，价格上给予一定的优惠，而且完善导购服务、家装服务必将使超市产生极大的吸引力。??? 因此，创建具有环境协调性的广场——这个支撑我县经济发展的支柱产业，在执行节约资源、保护环境的基本国策中起着举足轻重的作用。 家居建材广场采用先进的管理模式，实行“明码实价、一站购齐”的经营方式，采用大城市流行的统一规划、统一管理、统一形象、统一宣传、统一配送的管理模式，采用“一站式”购物。 以我们在…….成功运营模式。我们相信…..家居建材广场，通过专业的团队打造设计规划必将成为民权县的城市名片，更弥补了民权县专业家居建材市场的空白，让….崛起一座崭新的城市商业家居综合体。 第三章 项目市场可行性分析 …人口属于一百多万的县级城市，各项消费需求巨大，特别是随着房产的迅猛发展，人民生