在线旅游场分析——以“携程网”为例.docxVIP

江苏科技大学课程设计题目关于在线旅游问题调查报告姓名 所在学院 专业班级 组员 指导教师 日期2015.06.22目录一、 中国在线旅游市场现状与发展前景分析：31.中国在线旅游网站一览表32. 中国三大旅游阵营分析43. 中国在线旅游用户行为分析6二、 携程网案例分析：161.携程网模盈利模式及核心竞争力分析：162.携程网目标市场及用户分析163.网络营销策略分析：173.1价格策略183.2营销策略183.3产品策略193.4渠道策略193.5促销策略204.携程网竞争对手分析21三、改进策略及建议：241. 扩大新产品线。242. 强化利润杠杆。253. 资源整合。264.建立人才储备库。265.产品改进策略。266. 改进策略。277. 企业改进策略。客户价值最大化。278.创新性。289. 未来机会在移动端。2810. “从旅游到旅行”的转变。29四、调查问卷：30五、总结：34在线旅游市场分析——以“携程网”为例摘要：近年来阿里巴巴、腾讯、京东、苏宁等电商巨头纷纷发力在线旅游市场，国内酒店在线预订、机票在线预订、度假产品在线预订等在线旅游服务蓬勃发展。本篇报告主要分析了中国在线旅游的现状与发展前景，具体以携程网为例分析了它的的盈利模式和竞争策略。关键字：携程网盈利模式策略分析竞争力分析中国在线旅游市场现状与发展前景分析