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- 约7.46千字
- 约 45页
- 2018-04-27 发布于四川
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目录 华东市场总体目标 1、做大面膜品类市场,成为面膜市场的领导品牌 2、提升东区市场的知名度,提升渗透率到30%以上 3、实现东区销售翻两倍的目标销量 华东市场既是一个庞大的面膜消费市场,也是一个纷繁复杂的竞争市场。 点面渗透VS重点传播 品类教育VS品牌树立 如何解决面临的挑战 课题1:如何寻找插入市场的营销利刃,突破竞争实现销售快速增长? 课题2:如何以上海市场特性为主结合其他城市,发展针对传播策略? 课题3:如何创造最佳沟通切入点,使得品类教育和品牌形象深化得以并驾齐驱? 解决之道 解决之道 解决之道 解决之道 解决之道 策略总结 目录 整体传播平台 传播阶段 线下传播策略规划 线下传播策略规划 传播进程 目录 第一阶段——美一刻,新形象 面模达人 面模达人膜法手册 概念: 结合各类面膜达人的使用经验,编撰一本美即面膜的面模达人膜法手册 手册不仅有丰富的使用经验说明,同时还包括当季主推产品的试用装,强化潜在受众尝试购买 目的: 配合市场渗透,突显专家形象,提升品牌认知 派发渠道: 时尚杂志(《美容志》、瑞丽 等) 直递DM(银行卡、健身俱乐部等) 办公楼、高档社区、屈臣氏、大卖场、地铁等渠道直效派发 美一刻面模达人主题公关 美一刻面模达人主题公关 膜法总动员——面模达人召集令 主题: 膜法总动员——面模达人召集令 目的: 广泛传播,引发目标受众关注并参与 时间:6月
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