《薪酬管理》课程设计实践报告百胜集团薪酬制度完善设计推荐.docVIP

《薪酬管理》课程设计实践报告 百胜集团薪酬体系完善设计报告 以西安客服中心为例 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc328667826 一、引言 PAGEREF _Toc328667826 \h 2 HYPERLINK \l _Toc328667827 1、目的 PAGEREF _Toc328667827 \h 2 HYPERLINK \l _Toc328667828 2、选取企业动因 PAGEREF _Toc328667828 \h 2 HYPERLINK \l _Toc328667829 3、研究方法 PAGEREF _Toc328667829 \h 2 HYPERLINK \l _Toc328667830 4、报告结构安排 PAGEREF _Toc328667830 \h 2 HYPERLINK \l _Toc328667831 二、企业概况 PAGEREF _Toc328667831 \h 3 HYPERLINK \l _Toc328667832 1企业背景 PAGEREF _Toc328667832 \h 3 HYPERLINK \l _Toc328667833 2企业概况分析 PAGEREF _Toc328667833 \h 6 三、人才薪酬规划…………………………………………………………………………………9 1薪酬设计原则……………………………………………………………………………….9 2薪酬规划目标……………………………………………………………………………….9 3薪酬专项计划……………………………………………………………………………….9 4薪酬兑现…………………………………………………………………………………..10 HYPERLINK \l _Toc328667839 四、 企业部门职位分析 PAGEREF _Toc328667839 \h 10 HYPERLINK \l _Toc328667840 1部门概述 PAGEREF _Toc328667840 \h 10 HYPERLINK \l _Toc328667841 2职位说明书详析 PAGEREF _Toc328667841 \h 10 HYPERLINK \l _Toc328667842 3 职位评价 PAGEREF _Toc328667842 \h 12 HYPERLINK \l _Toc328667843 3.1方法：要素计点法 PAGEREF _Toc328667843 \h 12 HYPERLINK \l _Toc328667844 3.2排序法 PAGEREF _Toc328667844 \h 16 HYPERLINK \l _Toc328667845 五、薪酬调查问卷及分析 PAGEREF _Toc328667845 \h 17 HYPERLINK \l _Toc328667846 1 薪酬调查问卷 PAGEREF _Toc328667846 \h 17 HYPERLINK \l _Toc328667849 2 问卷结果分析 PAGEREF _Toc328667849 \h 18 HYPERLINK \l _Toc328667859 六、薪酬 PAGEREF _Toc328667859 \h 21 HYPERLINK \l _Toc328667860 1.薪酬框架结构 PAGEREF _Toc328667860 \h 22 HYPERLINK \l _Toc328667861 2.制定薪酬策略 PAGEREF _Toc328667861 \h 22 HYPERLINK \l _Toc328667862 2.1.1基本工资： PAGEREF _Toc328667862 \h 22 HYPERLINK \l _Toc328667863 2.1.2其他薪酬制度 PAGEREF _Toc328667863 \h 23 HYPERLINK \l _Toc328667864 2.2对现有职位重新评价定义分析： PAGEREF _Toc328667864 \h 23 HYPERLINK \l _Toc328667868 3.薪酬改变设计： PAGEREF _Toc328667868 \h 24 HYPERLINK \l _Toc328667869 3.1基本工资： PAGEREF _Toc328667869 \h 24 HYPERLINK \l _Toc328667870 3.2其他福利： PAGEREF _