文王酒业经营公司场稽核部销售度规.pptVIP

文王酒业经营公司市场稽核部2009销售年度规划模板 稽核部 2009.4.1 市场稽核部组织架构 稽核部四大职能解析一 市场业务督核： 1、年度业务计划制定与分解情况考核 2、年度业务计划执行与实施情况考核 3、分季度业务计划落实执行情况考核 4、分月度业务计划落实执行情况考核 5、日常业务工作的规范执行情况考核 6、办事处业务提升培训执行情况督核 稽核部四大职能解析二 市场费用核查 1、办事处销售费用预算与分解情况考核 2、办事处办公与人员管理费用情况考核 3、办事处市场促销活动费用的使用考核 4、办事处市场公关活动费用的使用考核 5、办事处业务用酒礼品实物等使用考核 6、办事处物流车辆运转费用的使用考核 稽核部四大职能解析三 市场秩序稽核 1、各办事处市场产品价格执行情况的稽核 2、各办事处市场活动规范执行情况的稽核 3、各办事处本区域客户规范化管理的稽核 4、各办事处跨区域窜货与倾销情况的稽核 5、各办事处终端宣传执行情况与管理稽核 6、各办事处公关用酒与促销品使用的稽核 稽核部四大职能解析四 市场公共考核 1、办事处制度规范化建设考核：制度建设 2、办事处管理规范化建设考核：管理秩序 3、办事处日常管理规范化考核：日常程序 4、办事处工作执行规范化考核：推进情况 5、办事处市场管理规范化考核：市场管理 6、办事处售后服务规范化考核：售后服务 2009年稽核部工作重点 1、各办事处业务计划分解与落实情况的督核 2、各办事处销售费用预算与使用情况的核查 3、各办事处市场秩序规范化管理情况的稽核 4、各办事处自身规范化建设执行情况的考核 5、各办事处业务技能培训与提升情况的督导 * 市场稽核部 市场业务督核组 市场费用核查组 市场秩序稽核组 稽核部内勤助理 市场公共考核组 *