基于供应链管理企业成本与核心竞争力关系研究-以宜家家居为例推荐.docVIP

PAGE 基于供应链管理的企业成本与核心竞争力关系研究 ——以宜家公司为例 摘 要 文章从供应链角度讨论企业成本的降低，通过企业成本的降低，来增强其核心竞争力的方法进行探讨，对供应链下的企业成本与核心竞争力进行研究，分析现在大部分企业存在的一些不足：只顾自身企业的成本降低，忽略供应链上的供应商的合作，结果是成本是此消彼长，对企业来说，总的成本可能不降低甚至增加。以宜家公司为例子，分析其成本控制方法：从产品设计阶段开始，原辅材料的采购，仓储运输等环节进行成本控制，巧妙的将低成本和较高的质量结合为一体。形成以设计领先，带动其他相关的一系列成本节约的核心竞争力，从而在世界家具行业立于领先地位。通过研究这些方法，为我们企业的发展提供一些借鉴。 关键词：供应链管理；企业成本；核心竞争力 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc307617123 前言 PAGEREF _Toc307617123 \h 1 HYPERLINK \l _Toc307617124 一、理论与文献综述 PAGEREF _Toc307617124 \h 2 HYPERLINK \l _Toc307617125 （一）供应链与供应链管理的概念与发展 PAGEREF _Toc307617125 \h 2 HYPERLINK \l _Toc307617126 1. 供应链概念与发展 PAGEREF _Toc307617126 \h 2 HYPERLINK \l _Toc307617127 2. 供应链管理概念与发展 PAGEREF _Toc307617127 \h 3 HYPERLINK \l _Toc307617128 （二）企业成本的大致构成及企业成本控制理论的发展 PAGEREF _Toc307617128 \h 4 HYPERLINK \l _Toc307617129 1. 企业成本构成 PAGEREF _Toc307617129 \h 4 HYPERLINK \l _Toc307617130 2. 企业成本控制理论的发展 PAGEREF _Toc307617130 \h 5 HYPERLINK \l _Toc307617131 （三）核心竞争力的定义与发展 PAGEREF _Toc307617131 \h 6 HYPERLINK \l _Toc307617132 1. 传统产业竞争理论 PAGEREF _Toc307617132 \h 6 HYPERLINK \l _Toc307617133 2. 核心竞争力的定义 PAGEREF _Toc307617133 \h 7 HYPERLINK \l _Toc307617134 3. 核心竞争力理论的发展 PAGEREF _Toc307617134 \h 8 HYPERLINK \l _Toc307617135 二、供应链管理、企业成本、企业核心竞争力之间的关系 PAGEREF _Toc307617135 \h 10 HYPERLINK \l _Toc307617136 （一）供应链与企业成本的关系 PAGEREF _Toc307617136 \h 10 HYPERLINK \l _Toc307617137 1．脱离供应链的成本控制 PAGEREF _Toc307617137 \h 10 HYPERLINK \l _Toc307617138 2．引入供应链的成本控制 PAGEREF _Toc307617138 \h 10 HYPERLINK \l _Toc307617139 （二）企业成本与核心竞争力的关系 PAGEREF _Toc307617139 \h 10 HYPERLINK \l _Toc307617140 三、传统的企业竞争方法及存在问题 PAGEREF _Toc307617140 \h 11 HYPERLINK \l _Toc307617141 （一）、差异化策略 PAGEREF _Toc307617141 \h 11 HYPERLINK \l _Toc307617142 1. 表现方式 PAGEREF _Toc307617142 \h 11 HYPERLINK \l _Toc307617143 2. 差异化的优势 PAGEREF _Toc307617143 \h 12 HYPERLINK \l _Toc307617144 3. 差异化的劣势 PAGEREF _Toc307617144 \h 12 HYPERLINK \l _Toc307617145 （二）、低价格策略 PAGEREF _Toc307617145 \h 12 HYPER