阐述项目工程造价控制与管理.docVIP

阐述项目工程造价的控制与管理 浙江省 杭州市 310000 刘淑红 摘 要：本文结合作者多年经验，主要阐述对项目工程造价的控制与管理提出一些建议。以供同行参考。 关键词：造价控制 管理 1、项目工程造价控制与管理重要性和战略意义 1.1造价控制贯穿于项目的全过程，是项目工程投资增效与否的关键 建设项目的造价控制贯穿于项目全过程、即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工验收阶段，如何做好的造价控制，是项目工程成败、投资增效与否的关键。 1.2是控制项目投资限额促进各合作单位集中利用资金与保证投资目标实现的重要依据与手段。控制工程造价不仅是防止投资突破限额具有积极的意义，更能促进建设单位、施工单位、设计单位与监理单位在人力、物力、财力等各方面高效运用，是促进各合作单位集中利用资源与保证投资目标实现的重要依据与手段，对发生在项目造价控制之外的资金和事项随时进行纠编，以求最终实现项目竣工决算控制在审定的概算额内。 1.3是项目成败增效与银行贷款筹措资金的关键 房地产建设项目工程造价控制与管理，尤其是项目前期研究工作中的投资估算与控制方法是作为建设项目单位向政府主管部的申请项目及向银行申请贷款的最重要依据和决策性文件，是指导设计概算和施工图预算编制的十分重要和关乎项目成败与否的全面性，战略性意义，因此，房地产项目工程造价控制与管理，从项目前期可行性研究阶段的投资估算开