基于生命周期的彩电企业现金流管理分析论文.doc

基于生命周期的彩电企业现金流管理分析 ——以四川长虹为例 摘要：在市场竞争日益激烈的今天，任何企业想要生存，发展，都必须要清楚自己处在生命周期的哪个阶段，并进行正确的现金流管理，才能立于不败之地。本文首先介绍了我国彩电业概况，其次介绍了生命周期和现金流的相关知识，接着以四川长虹为案例进行了具体分析，最后针对存在的问题提出了相应的建议和解决措施。 关键词：生命周期 现金流管理 四川长虹 案例分析 前言：彩电业作为中国经济发展最典型，市场化最彻底，竞争最激烈的行业,在我国国民经济发展中占有极其重要的地位,对国民生活素质的改善有着举足轻重的作用。在相当长一段时间内它将是国家的重要实业,也是国民经济的重要支撑,有助于提高人民的生活质量。但是,在全球经济一体化的背景下,中国彩电业面临的竞争也愈发激烈,在许多新企业不断诞生的同时,也有很多企业逐渐消亡,尤其是在经历了2008年的全球金融危机对我国彩电企业造成的沉重打击后，如何更好地进行现金流管理成为了彩电业健康发展的关键。中国彩电企业应该如何抓住机遇,把握生命周期变化规律,有效应对各生命阶段的现金流问题,是一个值得研究的现实课题。 现金流量是企业的血液和生存基础，在当今竞争日益激烈，变化日趋频繁的经济环境下，现金流量指标越发突显出其重要作用，不同阶段现金流量的变化对企业的财务状况，经营成果及企业未来发展均有重要影响。从企业生命周期的角度看待现金流量问题，不仅有助于分析企业经营状况，作为外部判断企业所处生命周期的依据，还有助于企业管理者准确作出财务预测，制定恰当的财务决策，保持企业的可持续发展。 生命周期理论与企业现金流管理都是当前我国财务领域研究的热点和重点问题,能否将这两种理论结合起来进行综合研究,从生命周期理论的角度来研究企业现金流管理,增强企业抗风险能力,延长企业生命周期就成为本文研究的出发点也是本文贡献点。在进行理论研究的同时,文章将选取我国市场经济发展最典型,市场竞争最充分,发展最迅速的行业之——彩电行业作为典型行业来进行案例分析,力图将理论与实际相结合,用理论指导实践,用实践丰富理论。 我国彩电行业基本情况： 一、发展历程 本文根据彩电市场规模,彩电行业销售量,彩电行业技术革新等指标将我国彩电业的发展历程分为以下四个阶段. 朱贵宪（2004）[1]在《电视机发展简史》中也是这么分的。 1、导入期（1980-1985）：即产业的启动阶段，这一阶段彩电产业总产量较小 但由于基数较小 因而年平均增长率约为185%。 2、产业波动期（1986-1989）：这一阶段彩电总产出平均年增长率约为26%，但 1986 年和 1989 年总产量出现了负增长，分别为-4.8% 和-9.4%。 3、产业稳步增长期（1990-1995）：这一阶段彩电总产出年平均增长率约为14%。与产业导入期的高速发展和产业波动期的剧烈波动相比，彩电产业在这一阶段的发展显得较为平稳。 4、产业的调整和逐渐成熟期（1996——现在）： 这一阶段彩电产业的主要特点是价格战（以长虹公司在1996年3月26日发动降价竞争为标志）以及伴随着激烈价格大战的企业兼并重组等产业调整行为。 二、行业特征 1、市场特征 国内彩电企业一方面要面对国内同行企业的激烈竞争,另一方面还必须面对国际知名彩电企业的严峻挑战;既要积极争夺国内的市场份额,又要努力拓展海外市场。 2、技术特征 我国彩电企业的研发投入严重不足，虽然近年来逐步提高，企业的研究开发机构虽已在建立，但尚处于起步阶段。技术开发多在外观、式样和外围电路的二次开发上，涉及核心技术的专利一项也没有，特别在数字芯片、集成电路、软件开发、显示器件等领域，差距更大。因为不掌握核心技术，我们的企业只相当于国外企业的加工厂。打开机壳向里看，满目皆是外来品，核心部件多是外国生产的。不掌握核心技术，导致竞争拉不开档次，大部分企业仍不具有自主知识产权的产品，产品开发在很大程度上受制于国外的关键部件供应商。 企业生命周期理论 一、企业生命周期的含义： 企业的生命周期，是指企业诞生、成长、壮大、衰退甚至死亡的过程。虽然不同企业的寿命有长有短，但各个企业在生命周期的不同阶段所表现出来的特征却具有某些共性。了解这些共性，便于企业了解自己所处的生命周期阶段，从而修正自己的状态，尽可能地延长自己的寿命。(2009)[8]指出，现金流承担着企业理财框架的运动角色，现金流在偿债和支付能力上强于利润，现金流体现与企业成长过程相匹配的动态过程。吴玉烁（2013）[9]认为，现金流是评价企业信誉，发展潜力的重要指标，在资本市场，现金流也是衡量企业价值的尺度，现金流对企业的生存和发展非常重要，如果说资产是企业的骨架，利润是企业的肌肉，那么现