监理站安全监理管理体系.docVIP

新建福建港尾铁路项目监理站 安全监理管理体系 中国华西工程设计建设有限公司 新建福建港尾铁路项目监理站 二零一零年十月十日 为加强安全监理管理工作，全面实现福建港尾铁路建设安全控制目标，加强施工过程安全控制，监理站成立安全管理工作领导小组，现将相关规定如下： 1、安全监理目标 a、确保整体施工的安全性，建立完善的施工和监理安全保证体系，制订健全的安全管理和控制制度及措施，广泛开展安全生产教育，提高全体监理人员安全意识和安全技术、管理水平，有效防止野蛮施工和冒险作业的不良安全管理习俗，形成安全可控、施工有序、现场文明的施工新局面。 b、保证所有施工人员的安全和职业健康，保证工程的安全和高效，杜绝重大死亡事故的发生，遵守当地政府及上级管理部门有关文明施工的管理规定，争创文明工地； c、督促施工单位实现：“六无一控制”： 无因施工原因引起的安全等级事故；无因工死亡和重伤事故；无机械设备大事故；无火灾事故；无重要器材设备危爆品被盗和爆炸事故；无责任交通特大、重大、大事故；控制职工年负伤率。 2、监理项目部安全机构及安全岗位职责 a、安全监理机构 监理项目部的安全监理保证体系见下图： 安全监理组织机构框图 b、安全监理领导小组 监理站成立安全生产监理领导小组，由安全总监任组长。各监理组、专业监理工程师、监理员参与，形成：全员参与、层层把关、专业主管、分工负责、协调严管，预防为主。横向到边、纵向到底的监控管理格局。 安全管理领导小组组长： 安全管理领导小组副组长： 安全管理领导小组成员：各专业监理工程师 监理员 3、安全监理岗位职责 安全监理领导小组组长（项目总监）职责： a对福建港尾铁路全线安全监理工作负全面管理责任； b审批《安全监理实施细则》； c确定安全监理机构的分工和岗位职责； d部署与检查安全监理人员的安监工作； e审批施工单位的安全保证体系制订及运转落实情况； f组织召开监理安全工作会议、查找分析施工中存在的安全问题及隐患，督促施工单位采取有效措施，加以纠正； g审批施工单位提交的施工组织设计，督促其落实安全保证措施； h按照建设单位的要求主持或参与处理安全事故，监督施工单位制定对策和控制措施； i对现场危及安全的因素经提出后，承包商未采取措施或措施不力，报请总监理工程师下达书面“暂时停工指令”，以确保施工安全。 j定期巡视施工现场。发现安全问题或隐患，责令施工单位整改，组织监理工程师复查。 安全领导小组副组长职责： a在安全领导小组组长领导下，对本标段监理的安全工作负责； b对监理组监理人员的安全进行管理、检查和协调； c认真执行安全领导小组组长签发的《监理安全实施细则》； d组织对全标段施工项目的安全巡查、定期检查。及时发现、处理存在的问题，对重要部位和工序组织安排旁站监理；在发现重大安全问题或隐患时，可以更正专业监理工程师在监理过程中的不安全指令； e主持召开监理内部的安全工作会议，组织落实监理工作例会形成的决议； 安全监理工程师职责： a编写《安全监理实施细则》，并负责其具体的实施； b审查承包商的施工方案、施工组织设计中的安全保证体系及安全措施，并将审查意见报告总监理工程师； c审核进入施工现场的承包商的安全资质和证明文件、特殊工种的上岗操作证；审查承包商的开工报告，并向总监理工程师提出能否开工意见； d作好开工前的现场安全监督与检查工作，分部分项工程实施中的安全检查； e作好现场跟踪监理，对主要结构、机具设备、电气设备及施工工点、消防等关键部位的安全情况除日常跟踪检查外，视施工情况，必要时采取抽检和检测工作； f审核“四新”的技术签定书以及承包商提交的安全动态等统计资料或管理图表、 g审核承包商提交的工程安全检查报告，监督承包商现场紧急救援物资的存放和管理； h审核并签署现场有关安全技术签证文件，做好安全资料的收集和管理； i对现场危及安全的因素经提出后，承包商未采取措施或措施不力，报请总监理工程师下达书面“暂时停工指令”，以确保施工安全； j配合对工程安全事故进行调查，必要时提供实事求是的安全资料； k向总监理工程师汇报安全工作及安全施工情况； l做好监理日记的记录及其他安全管理资料工作。 安全领导小组成员职责： a认真执行《安全监理实施细则》； b负责监理组安排的具体安全监理工作的实施； c核对设计图纸，并提出具体安全施工意见； d对监理员安全监理工作进行指导和管理； e审查承包单位提交的安全施工方案，并向监理组长和安全监理工程师报告审查结果和改进意见； f负责管段范围内各专业施工安全措施的落实与检查； g向监理组、安全监理工程师报告安全监理工作情况，对重大安全问题及时向总监理工程师、副总监理工程师汇报和请示； h认真填写“安全监理日记”及时记录