施工企业岗位职责(全套)推荐.docVIP

施工企业岗位职责（全套） ?总经理岗位职责 一、认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议，落实公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标； 二、直接对副总经理及相关部门负责，受其领导并接受其考核、评定； 三、主持公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责； 四、组织、领导公司各职能部门编制，制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案； 五、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系； 六、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台； 七、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核； 八、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识； 九、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。 ?副总经理岗位职责 ?一、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化； 二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行； 三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作； 四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活； 五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实； 六、负责完成经理交办的其它各项工作。 ?  总工程师岗位职责 ?一、在公司总经理的领导下，负责项目部、技术部、质量检查、工程资料部、预结算部及设计部的工作。 二、协助总经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。 三、负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件。 四、组织制定单位工程质量应达到的目标，制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。 五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件，并监督其实施。 六、主持和审核招投标工文件作、合同管理工作。 七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。 八、审核公司技术质量、生产经营发展规划，协助经理制定、实施年度工作目标。 ?  办公室主任岗位职责 一、? 主持并领导办公室全部日常工作，及时与有关领导及各部门协调工作，完成上级部门和领导交办的事宜 ，当好领导参谋； 二、? 综合各单位和部门情况，及时转达给有关领导，以便领导决策与管理； 三、? 拟制机关的环境建设计划，推动精神文明建设； 四、? 检查后勤水、暖、电和门卫车辆管理，卫生清扫等杂务； 五、? 调解处理机关工作人员发生的矛盾，维护机关的安定团结； 六、? 抓好文件的起草、印发、归档的审核工作，搞好来文，发文登记； 七、? 主抓公司的福利事务，办公用品的审批工作，对外接待工作； 八、? 主抓人事、劳资、档案、保密、调资奖励、考勤等项工作；抓好公司的有关会议筹备，会议所需的材料、用品等项工作。 九、? 做好公司的有关会议及会议所需的材料、用品等准备工作。 十、? 负责对外联络工作。 ?  人力资源部经理岗位职责 ?一、认真贯彻落实上级人事方面的方针、政策。 二、参加由党委和行政部门主持的关于人事方面会议。 三、负责具体实施本企业选聘、录用员工工作。 四、负责定期确定符合专业技术职称晋级人员。 五、负责起草全公司干部及管理人员考核方案，并组织实施。 六、负责定期向公司领导班子提出对干部的奖惩，提职或免职建议。 七、负责抓好全公司人事档案管理工作。 八、负责每年对全公司中层干部签定聘任合同。 九、协调好本部门与其他科室相关工作。 十、做好本部门全年工作计划，完成领导布置的各项任务。 ?? ?  会计职责 一、按照国家会计制度的规定记账、复账、报账，做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。 二、?按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务，成本和利润的执行情况。挖掘增收节支潜力。考核资金使用效果。及时向总经理提出合理化建设。 三、妥善保管会计凭证、会计账薄、会计报表和其它会计资料。 四、依据《会计法》及公司的有关管理办法，对公司及项目部进行全面核算、控制、监督和分析。 五、掌握各种经济合同、费用支出、资金筹措和资金的分布，以便在各种经济业务支出与收入审批时有据可查。 六、掌握各工程的概算、预算，实行会计监督，参与预算管理，合理调配资金。 七、组织协调财务与其他部门，特别是上级业务主管部门的关系。 八、总账的记录与年终财务决算的编制、汇总上报等工作。 ? 出纳员职责 ? 一、认真执行现金管理制度，严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。 二、建立健全现金出纳各种制度，严格审核现金收付凭证。 三、严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，