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怎样做一个合格的领班知识介绍.ppt
SAP系统操作 入库单:需注意电池片代码的正确性和库位的正确性。 为保证入库数量与日报表的一致性,需注意班次和日期的输入。 电池生产领班日工作介绍— SAP系统操作 领料单要选择向“成本中心发料”; 电池生产领班日工作介绍—— SAP系统操作 成本中心: 四线5000314 五线5000315 六线5000316 七线5000317 八线5000318 九线5000319 库位:领用的物料所在的库位,不同库位不能打在一起。 电池生产领班日工作介绍—— 退料分2种情况: 1、硅片退库,选择“生产订单退料” 2、辅料退库,选择“成本中心退料” 电池生产领班日工作介绍— SAP系统操作 此“向生产订单退料”退库一般都为不合格品,库位一般都是“B/P113”; 电池生产领班日工作介绍— SAP系统操作 此“向成本中心退料”一般都为合格品。 电池生产领班日工作介绍— SAP系统操作 库存物资转移单,选择“库位转仓”进入,此单只能领用浆料,而且是唯一的与“线边仓”有关的领用单据。 电池生产领班日工作介绍— SAP系统操作 注意:从线边仓调出去时调出库为产线库位; 从仓库转入产线时,调入库为产线库位。 电池生产领班日工作介绍— SAP系统操作 入库单查询:输入生产订单号即可。 此查询系统在开报废的时候经常用到。注意此系统里的电池片包括:正常片、需切角片、J0片、缺陷片和删除数量,计算时要多注意。 电池生产领班日工作介绍— SAP系统操作 CO03查询界面 点击“组件视图”进入 电池生产领班日工作介绍— SAP系统操作 目录 1、生产管理要素 2、电池线领班工作要点 3、领班日常工作介绍 4、工作中容易犯的错误 5、员工考核 6、工作总结、工作计划 评价 细节 习惯 态度 执行 定位 主动 服从 敬业 忠诚 成为一名 优秀员工 生产管理要素 增强信心 不怕路远 设计 人生轨迹 控制力 增强IQ EQ、 分清事情的 轻重缓急 时间管理 人际关系 学习力 自我评价 自我管理 生产管理要素 沟通 成本 环境 测量 工艺方法 材料 机器 人员 安全 现场 生产管理 生产管理要素 安全记录 产品防护 设备 工装防护 日常 安全检查 劳动防护 安全培训 安全管理 安全知识 PPE的配置 PPE的使用 PPE的检查 PPE的有效期 5S 安全隐患 安全通道 安全纪律 安全注意点 防护措施 产品流转 设备工装检查 设备工装正确操作 产品定置 产品 包装 产品质量控制 危险品流转 危险品使用 安全警示 安全法规 安全就是工作前预知危险 安全演习 安全防范 生产管理要素 仪容仪貌 士气提升 考核 激励 (表扬与 批评) 沟通 5S、 劳动纪律 技能认定 (授权) 出勤 安全 培训 (赋能) 人员管理 生产管理要素 原理 故障分析、 记录、改善 维修 保养 员工持 操作证上岗 标准作业 精度 校验 点检巡检 (状态确认) 三好 四会 五熟悉 操作 说明书 使用 说明书 机器工装 管理 生产管理要素 跟踪、 记录 异常反馈 需求信息 消耗情况 时效性 在线数量、 状态 确认 搬运 领料 退库 材料管理 生产管理要素 异常反馈 测量数据的 保存、传输 测量器具的 台帐建立 测量器具的 日常校验 日常操作 参量设置 测量方法 测量系统 状态确认 测量管理 生产管理要素 企业文化 团队建设 废物 回收利用 垃圾分类 杜绝污染源 5S 外围环境 (硬、软) 车间环境 (硬、软) 环境管理 生产管理要素 成本降低 成本考核 记录台帐 单独核算 产能测算 识别并消除 浪费 资源节约 原辅料消耗 人员数量 成本意识 成本管理 生产管理要素 建立主动 沟通氛围 信息化构建 及传递 沟通环境 沟通目的 沟通频率 沟通语言 沟通方式 沟通对象 沟通管理 生产管理要素 电池生产领班工作要点 安全第一、质量第二、产量第三 QCDS 电池生产领班日工作介绍 1、接班交接:看交接本、生产线巡视一次 2、与上个班领班一起组织早会。 3、根据巡视和交接情况,确认物料的领用量并告之物
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