打钻机组工作现场管理处罚机制.docVIP

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打钻机组工作现场管理处罚机制

打钻机组管理处罚机制 为了便于打钻机组工作现场管理,提高工作积极性,稳定人员出勤,强化素质,技能培训,钻孔施工质量,文明生产,严格交接班制度及钻机稳定可靠,正常运转,特定以下处罚规定: 1、每人每月出勤25个,严格按班组所排的公休休息,无故矿工一个罚款300元。多上一个奖励50元。 2、打钻片员工,周二、周五学习例会(请假、公休除外)所有上班人员无条件必须参加。出现一次没有学习罚款200元(如到月底出现影响结构工资,要全部索赔)。 3、严格按公休休息,否则过了这个公休,该公休作废。 4、严格请销假制度,认真遵守矿、队的各项规章制度。 5、钻孔施工要按措施要求施工,如该班组出现开孔位置、角度错误或孔深不够,按废孔处理,不计工作量,必须重新补打并罚款2000元/孔,如开孔选择位置不当,造成钻头打住锚杆,使钻头损坏,对当班负责人罚款300元; 6、要求现场交接班正在施工的钻孔,成孔后出现没有起钻(或见煤后)必须现场交接班,如出现没有现场交接班发生堵孔(不透气)夹钻、死钻。对上个班所有出勤人员每人罚款100元。另外所打钻孔进尺不计工作量,钻杆、钻头丢失的照价赔偿。 7、当班的成孔报告由组长(副组长)负责填写出现一次填写错误罚款50元。 8、当班工作量,个人进尺(实尺+虚尺)。升井后必须到队按规定填写,如出现虚填进尺(m),弄虚作假1m罚50元。 9、交接班记录,隐患排查记录,要认真填写。如出现填写不清或没有填写,对当班组长(副组长)罚款100元。 10、当班组长在交接班时要认真落实隐患排查制度,对矿查出的隐患按情节严重程度对当班组长罚款100—300元,一个一般“三违”对班组罚款1000元,严重“三违”罚款3000元。如出现电器设备失爆、煤尘超限要严肃追究其班组和个人的责任。 11、当班组长(副组长)必须赶在开班前会前半小时内向队值班室回报当班工作量及下班生产中所需的备件,如液压油、管钳、钻头、工具、钻机好坏是否下机修或电工等。没有按时汇报,造成下一班生产被动,对当班组长(副组长)罚款500元(由当天值班人员落实)。 12、质量标准化进行不定期检查,查出一处不合格对机长考核全月工资的40%。班组工资扣除40%. ①文明生产方面,钻机搬运后,皮带里帮及钻机原放处的钻屑(游煤)没有及时清理上皮带,否则发现一次罚款500元。 ②当班收工后,钻机前20m后50m的巷道进行冲尘,否则发现一次罚款300元,如发生煤尘超限要事故追究责任。 ③电缆吊挂乱,安全装置(泥沙箱、压风自救、打钻措施牌版)没配齐,工具箱、钻杆没有上架等,发现一次罚当班每人100元。(工作量充公并按“三违”追究) ④风筒按要求吊挂,否则发现一处罚款200元,出现风筒脱节,按事故追究。 13、严格落实“手指口述”考核制度,确保人人都会。在抽查中发现不会者罚款100元,表现优异者奖励50元。 14、现场措施牌板要按要求吊挂,如措施更新牌板要及时更换,并要确保其干净整洁,否则发现一处污损对班组罚款100元。 15、每班都要保证钻场动态达标。同时在钻机运转过程中,严禁他人经过,若有人经过时,必须把钻机停下来后,方可让人通过,确保人员安全。被矿、队发现一次罚款500元。 16、钻工对井下钻机出现故障汇报后,机修工修理影响时间长或修理后8小时内重复出现问题,对机修罚款100元。 17、机修对钻机保养不到位,不负责(如:该注油时没有及时注油等情况)出现钻机机件损坏,罚款200元。如机修检查到位,没有办法处理,必修汇报到队值班室。 18、钻工在操作中,擅自乱调节系统压力造成油管憋(炸),对该机组操作工,罚款200元。 19、任务分解到组,完不成任务的,按完成任务百分比开支并罚款2000元。 20、对各承包巷机长,管理落实不到位,出现质量达标扣分,生产任务没有按规定完成,其工资按所包巷道人员平均工资结算。 21、当班工作量,组长根据劳动量的大小,决定分配进尺。 22、今后对矿上要的个人信息材料由组长负责收集并交队。 以上条款按宣布之日起执行。

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