三三三一绩效考核42.docVIP

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三三三一绩效考核42

附表1 中国平煤神马集团原煤生产和建井单位“三三三一”安全生产绩效考核评分办法(集中考核) 序号 考核项目 考核要素 考 核 内 容 考核方式 评 分 办 法 标准分 实得分 一 安全目标 零死亡 杜绝死亡事故。(安检科) 查安全生产信息、记录、通报、事故台账。 发生死亡事故扣15分。 15分 零事故 杜绝一级非伤亡事故。(安检科) 查安全生产信息、记录、通报、事故台账。 发生重伤事故的,1人扣10分;发生3人及以上轻伤事故的,1起扣10分。 发生一级非伤亡事故的,1起扣10分;发生二级非伤亡事故的,1起扣5分。 零超限 杜绝煤与瓦斯突出和计划外高浓度瓦斯超限责任事故。(通风科、防突科) 现场查措施落实。 查瓦斯监测报表、曲线。 查安全生产信息、记录、通报、事故台账。 发生煤与瓦斯突出事故的,1起扣10分。 发生计划外高浓度瓦斯超限(≥2%),1起扣10分;发生计划外瓦斯超限(1.5-2%),1起扣5分;发生计划外瓦斯超限(1-1.5%),1起扣3分。 有效控制计划内瓦斯超限发生,因措施落实不到位,发生计划内瓦斯超限(≥2%),1起扣2分(不含反风演习);发生计划内瓦斯超限(1-2%),1起扣1分(不含反风演习)。 二 安全管理 落实上级安全工作要求 贯彻落实考核周期内上级安全文件、会议要求。(安检科) 现场抽查区队和业务科室管理人员对安全文件、会议主要精神的掌握,不少于3人。 未贯彻落实的,1项(次)扣1分。 未掌握主要安全精神的,1人次扣0.5分。 1分 安全生产责任制 健全各级领导、职能机构、岗位人员安全生产责任制,责任制齐全并汇编成册。(安检科) 现场抽查管理人员对本岗位责任制的掌握,不少于3人。 查安全生产责任制。 未能掌握本岗位安全生产责任制的,1人次扣0.5分。 安全生产责任制缺项的,1项扣0.5分;不完善的,1项扣0.2分;未汇编成册的扣0.5分(重新修改完善的责任制可不在汇编册内)。 1分 值班带班 1.矿(公司、处)处级正职每月下井不少于10次;分管井下业务副职每月下井不少于15次;其他副职每月下井不少于6次。(纪委、组干科、安检科) 2.矿(公司、处)副总工程师以上领导和井下各区队级管理人员保证每班至少有1人带班下井。矿(公司、处)正职每月带班不少于5次,分管井下业务副职带班不少于6次,其他副职带班及四点班、夜班各次数符合单位规定。(纪委、组干科、安检科) 落实交接班制度、带班公示制度和下井档案管理制度。(安检科) 3.矿(公司、处)副总工程师以上分工包保区队领导,每人每月至少安全检查2次所包保区队作业地点,参加2次所包保区队班前会或安全活动,对区队安全管理提出要求或建议。(各业务科室) 查矿井人员定位系统。 现场查不少于3个井下生产区队安全活动记录。 现场查公示栏。 查下井管理档案。 下井次数不够的,1人次扣1分;记录填写不符合要求的,1项(处)扣0.5分。 空班1人次扣2分;下井信息、交接班记录、公示及档案管理不到位的,1项(次)扣0.5分。 人员定位卡转交他人携带,或入井记录弄虚作假的,1人次扣2分。 对所包区队安全检查,少1次扣1分;参加所包保区队班前会或安全活动,少1人次扣0.5分;对区队安全管理提出要求或建议,少1次扣0.5分。 2分 三超管理 1.重点采掘工作面生产班循环、日循环、月进度符合集团规定。(技术科、开掘科、调度室) 2.矿井全年产量符合集团核定生产能力;月产量不超过当月产量计划的10%。(计划科、调度室) 3.一个采区内同一煤层不得布置3个(含3个)以上回采工作面或5个(含5个)以上掘进工作面同时作业(总办室);制定主要采掘设备、提升运输设备检修计划,并按计划检修。(各业务科室) 4.建立并落实入井人员管理制度,煤与瓦斯突出采掘工作面作业人数不超过集团中平〔2012〕272号文件规定。(工资科、安检科) 查重点采掘工作面月实际进尺(推进)数,每日、班实际进尺(推进)数。 现场查采掘工作面布置。 查生产报表、设备检修记录。 查人员定位系统。 重点采掘工作面班循环、日循环进尺(推进)数超过集团限产限尺规定的,1班(次)扣1分;重点采掘工作面月进尺(推进)数超过集团限产限尺规定的,1采掘工作面扣2分。 矿井月产量超过当月产量计划10%的扣2分。 一个采区内同一煤层布置3个(含3个)回采工作面或5个(含5个)以上掘进工作面同时作业的扣2分;主要采掘设备、提升运输设备无检修计划,或未按计划检修的,1项(次)扣1分。 煤与瓦斯突出采掘工作面作业人数超集团规定的,1班(次)扣2分。 2分 安全评价与隐患排查治理 1.落实防突、水害防治周安全评价制度。(防突科、地测科) 2.落实一通三防、机电运输、采掘工作面月安全评价制度。(通风科、机电

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