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全球产业展望giv常见问题关于giv及其研究方法-huawei.pdf

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全球产业展望giv常见问题关于giv及其研究方法-huawei

全球产业展望 (GIV )常见问题 关于 GIV 及其研究方法 Q1: 什么是 GIV ? A1 :GIV (Global Industry Vision, 全球产业展望 )是华为对智能世界的趋 势、对智能化给个人、家庭和组织所带来变革的展望。同时 GIV 也着重探索思考 ICT 产业在智能化大潮中的角色和机遇。华为基于历史数据、计量预测、ICT 技 术趋势预测、业务与产业趋势研判等系列研究,通过定量分析与定性预测打开全 球 ICT 产业趋势和未来发展蓝图。 智能世界的变化速度远超以往:万物感知打通了物理世界与数字世界的边界 ,源 源不断地产生着海量数据;万物互联加速了数据流动 ,使得大规模的数据分析和 利用成为可能 ;万物智能将数据转换成商业机会,激发各行各业应用创新、释放 潜能。在新技术的驱动下,消费者需求和企业需求不断变化,新的体验和新的商 业模式层出不穷 ,各种机会和挑战正扑面而来。在这一变革进程中,ICT 产业将 扮演重要角色 ,承担着为智能世界构建基础设施的责任 ,进而完成推动全行业智 能化的重任。GIV 正是从此入手 ,为智能社会发展确定创新方向;为产业决策者 把握发展路径和节奏;为行业数字化转型提供参考;与合作伙伴,各行各业一起, 构建万物互联的智能世界。 Q2: 华为为什么要推出 GIV 2025 ? A2 :数字技术塑造了全球经济发展格局,但数字技术的影响力才刚刚萌芽。过 去十年中,互联网(尤其是移动互联网)推动了消费行为和体验的数字化转 型。从购买渠道到付款流程,数字颠覆和跨行业影响已成为新常态。 而我们预测,到 2025 年, “+智能”将对数字经济的增长产生重大影响。届 时,数字化转型的重心将转向供给侧,各行业、企业必须积极参与“+智能” 的发展进程,进入“+智能”时代 ,将数字技术 ( 如宽带、云计算、物联网、 大数据和人工智能 等 ) 转化为企业的关键能力,提高企业运作、业务与管理 流程的智能化水平,从而提高生产效率、推动创新。为此,各行业和企业必须 对供给侧进行升级,以更好地满足消费者日益增长的需求。 因此 ,华为 GIV 首次发布将数据预测的时间点选在 2025 ,瞄准的既是 “+智 能”时代的起点 ,也是产业升级的新起点。 Q3 :GIV 2025 有何独到之处? A3 :全球各机构对产业展望的预测 ,预测指标的选择和方法各有侧重。华为在全 球 170 多个国家、积累了 30 年 ICT 领域经营经验实践 ,全面覆盖云、管、端三 个层面。GIV 2025 的研究基于华为自身的业务积累和相应领域的丰厚经验。 Q4 : 华为如何对 GIV 指标进行建模预测? A4 : 华为 GIV 指标的建模预测 ,首先会收集来自各方的统计数据,包括国际组 织、咨询公司、业界厂家的统计数据,建立相应的计量经济学模型(包括线性回 归、多项式回归、生长曲线回归等),若一元回归模型的预测结果不理想,则采 用 ARIMA 等时间序列预测方法或者建立多元回归模型来进行预测。同时结合对 客户及合作伙伴的调研访谈、华为相应领域专家团队的技术洞察和市场洞察所形 成的专业判断,综合得出我们对产业展望的定量预测和定性判断。 Q5 :华为将如何持续深化全球产业展望 ? A5 : 在时间维度上,GIV 以五年为周期对全球产业展望进行预测 ,目前研究的 是 2025 年产业展望 ,并已启动对2030 年的产业展望预测研究。在研究范围上, 我们每年会根据最新的产业发展趋势增加相关指标并优化预测,不断完善全球产 业展望的研究 ,提出新的产业趋势判断和洞察观点。 Q6 :华为在 ICT 产业发展中扮演什么角色 ?基于华为对产业展望的洞察,华为 的战略是什么? A6 :基于 ICT 网络 ,以人工智能为引擎 ,新技术革命正将世界带入万物感知、 万物互联、万物智能的智能时代,我们将面对前所未见的价值创造规律:数据成 为用之不竭的资源,智能主导数据价值转换和输出,联接承载海量数据交互和智 能价值创造过程。 个人,家庭和组织,在生活,商业和社会形态领域都会面临 前所未有的变革,一个价值 23 万亿美元的数字经济市场将随之而来。 华为的愿景与使命也在于此: “把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织, 构建万物互联的智能世界。”我们要为客户创造更大的价值 ,为伙伴搭建更好的 平台 ,为员工提供更多的机会 ,促进所在社区的和谐发展 ,努力让技术创新成为 普惠资源,推动世界经济包容性增长和可持续发展 ,为人类社会做出更大的贡献。 为此 ,华为将聚焦 ICT 基础设

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