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PAGE **煤矿生产技术管理制度 第一章 总则 第一条 为加强与改善我矿生产技术管理，杜绝安全生产事故，提高经济效益，促进矿井健康发展，制定本制度。 第二条 生产技术管理工作由行政矿长领导，以总工程师为主组织开展。副总工程师全力协助总工程师开展分管业务工作，其它生产技术管理业务科室负责相关生产技术管理工作的具体业务。 第三条 岗位职责 1、行政矿长对全矿的生产技术管理工作负领导责任，对全矿生产技术管理的重大决策、实施具有决断权。 2、总工程师是全矿生产技术管理工作的第一责任人，对全矿生产技术管理工作的组织和实施负领导责任，对全矿的“一通三防”工作负直接领导责任，其它分管副矿长在技术决策时必须征求总工程师的意见。 3、副矿长对分管单位及分管业务范围的生产技术管理工作负领导责任。 4、副总工程师对分管业务范围的生产技术管理工作负领导责任。 5、技术科科长对全矿生产技术管理的日常工作负领导责任，包括采掘、设计、地测、防治水、计量、计划、生产统计、规程措施的审批及现场监督检查；对在全矿范围内推广应用新技术、新工艺、新装备、新材料及先进管理经验等工作负责。 6、各单位行政正职对本单位的生产技术管理工作负领导责任，负责本单位施工地点安全技术措施的制定及执行、组织措施的制定及落实；以及职工培训、技术创新等工作的开展。 7、各单位技术负责人是本单位生产技术管理工作的第一责任人，对本单位“一通三防”工作的实施负直接责任。包括本单位各施工地点的安全技术措施的编制、审批、贯彻及现场兑现监督检查。负责工程计划、技术培训、技术革新及技术资料的收集、整理、存档等管理工作。 第四条 重大技术决策及重大安全技术措施的制定，应在总工程师组织下，由副总工程师和相关部门认真做好调查研究及技术论证，提出方案报行政矿长批准后实施。 第五条 生产技术管理工作要体现高标准、严要求。各单位要认真落实安全技术措施，推行质量标准化工作，积极开展技术培训与技术创新，并收集整理好各种技术资料档案。 第六条 井下采煤、掘进、开拓、巷修作业开工，井下各工程的安装、回收及地面检修、野外高空等作业开工前，必须贯彻经审批的安全技术措施，同时必须落实施工组织措施，明确安全负责人和技术负责人。 第二章 作业规程及技术报告管理（以下简称规程、报告） 第七条 采煤工作面的安装、回采、回收及工程量大于100米的单项或单位工程的掘进都必须编制规程，其余工程施工的安全技术措施（含规程的补充、修改）编制技术报告。规程及报告需要编制的内容详见附后的《作业规程及技术报告编审制度》中的相关规定。 第八条 规程及报告的编制必须以批准的工程设计、通风设计、防突设计、供电设计及各种说明书为基础，按《煤矿安全规程》（2011版）、《防治煤与瓦斯突出规定》（2009版）、《煤矿防治水规定》（2009版）、《煤矿工人安全技术操作规程指南》（2006合订本）、公司发《安全质量标准化标准及考核评级办法》、公司发[2011]18号《盘江煤电(集团)公司采掘作业规程编审管理办法》及相关技术规范的要求和其它相关规定进行编制。 编制过程中，编制人员要充分征求施工单位的区、队长及经验丰富的工人的意见，采用科学合理的技术方案、确定合理的施工工艺、确保措施具有强烈针对性和可操作性，能切实、有效地指导现场生产，确保施工安全。编制的内容要做到层次分明、措施完善、概念准确，图文清晰、语言精炼。 第九条 规程的审批由总工程师负责组织，矿领导及相关副总参与，技术科、安检科、机电科、运销科、通风区、瓦斯治理中心等相关业务部门的技术负责人参加，按规程会审制度进行会审；报告的审批由技术副总负责组织，相关副总参与，技术科、安检科、机电科、运销科、通风区、瓦斯治理中心等相关业务部门的技术负责人参加，按报告会审制度进行会审。 会审必须严格把关，并签署会审意见。技术科侧重对工程的技术要求负责；安检科侧重对安全措施的完善负责；通风区侧重对“一通三防”措施的完善负责，机电科侧重对机电方面的技术要求及安全措施的完善负责；运销科侧重对运输方面的技术要求及安全措施的完善负责；瓦斯治理中心侧重对防突、瓦斯防治的技术要求及安全措施的完善负责。对质量低劣的作业规程及技术报告一律驳回重写。 第十条 规程必须在会审前一周提交给会审单位的审批人员，便于审批人员进行预审，预审人员在收到作业规程后，要在规定的时间内预审完毕，提出修改意见，反馈给提交规程的编制人员进行修改。规程必须在工程开工前一周审批完毕，下发有关单位，便于组织与工程施工相关的人员及监督单位组织有关人员进行学习。报告必须在工程开工前3天内审批完毕。 第十一条 编制规程及报告的工作安排不到位、编制不及时、由施工单位的技术负责人负责；规程没有按期预审完毕，未及时提出修改意见反馈给提交规程的编制人员