玩美中国之玩美湖南目的地自助游网站商业计划书推荐.docVIP

“玩”美中国之“玩”美湖南 目的地自助游网站 商业计划书 2011年11月 目 录 第一章：摘要 第二章：公司介绍一、宗旨及经营理念 二、公司组织架构图三、公司战略 1．网站的建设2．网站的扩展3．自助旅游战略4．主题旅游战略 5．会务旅游战略 四、价值评估 第三章：市场分析一、市场介绍 中国自助旅游市场的SWOT分析二、目标市场 国内市场 国际市场 三、销售策略 第四章：竞争性分析一、竞争者二、竞争策略 第五章：公司前期投资计划一、第一年投资计划 二、三年及五年远景规划 第六章：市场渗透和销售计划 一、市场渗透 二、保本销售计划 三、公司管理 第七章：风险及风险规避 第八章：合作说明 第一章：摘要 二十一世纪，网络科技时代；二十一世纪，电子营销的时代；二十一世纪，80后、90后、00后的时代。 买东西，拒绝逛街！我们有淘宝，京东；吃饭，拒绝满街去找去试！我们有大众点评；知道老朋友的近况，拒绝电话！我们有开心、人人；想抒发情感，拒绝找人唠叨！我们有微博。上网一定要用电脑？NO！我们还有iphone,ipad！我们就是80、90、00后！ 旅游，拒绝满大街找旅行社比价格！我们有携程，途牛，驴妈妈……，可是携程的酒店机票太贵了，途牛的产品都是跟团太不自由了，驴妈妈的信息太不专业和全面了。我们需要自由自在的旅游，我们需要价廉物美的旅游，我们需要最专业，最全面的，最“当地”的旅游。 食:太辣?太酸？太甜？我们不怕，我们怕不知道哪里有当地最有特色的小吃，饭店。宿:五星级？经济连锁？民间客栈？驴友之家？我们不怕，我们怕不知道哪家酒店性价比最高，最方便，最实惠。行:坐公交？坐出租？坐人力车？我们不怕，我们怕不知道什么最方便，我们怕出租车司机带我们“城市观光”。游：我们希望游遍当地所有好玩的地方，但我们不知道如何合理的规划自己的行程安排。购：我们想回家的时候也给家人朋友带上当地的特产，同时也希望为自己的旅游捎上纪念品，但我们不知道哪里的特产是最好，最便宜的，娱：我们需要感受当地的酒吧，当地的特色演艺，但我们不知道如何在众多的选择中找到适合自己的。 所以，每次旅游前，我们只能花上大半个月的时间，在老板犀利的目光下，偷偷摸摸的在网上泡着，找攻略，选酒店，抢机票，比价格。甚至于把手机通讯录从头翻到脚，问遍周围所有去过或了解过的朋友。但结果往往还是达不到我们预期。 我们多需要一个这样的网站啊。从我选定旅游目的地开始，我就能从这个网站上面了解一切我所能了解的当地情况，给我最适合我的旅游出行安排建议，而且还能帮我以最实惠的价格直接完成预定。当我在旅游的过程中产生了任何的问题，他也能及时帮我想出解决的办法。最后当我顺利的回到家中，还能在网站上面，与曾经去过和即将要去的志同道合的朋友分享我旅途的开心与奇遇。有了他，我就可以上路了，携程，驴妈妈，途牛，攻略一切都成了浮云。 以上这段独白或许存在些许夸张，但是却着实反映出现在旅游消费者的趋势和需求。80后的一半人现在已进入而立之年，正是现在消费的主力军，而90甚至00后也将在未来二三十年成为社会的中坚力量。这些新新人类，喜欢旅游，更喜欢自由自在，无拘无束的自助旅游。这个巨大的市场，需要一个专业的，专一的旅游服务商。随着中国电子商务的蓬勃发展，国外大量的OTA（全称Online Travel Agency，即在线旅行服务机构）模式被引入，他们都或多或少的触及到自助旅游这个庞大的市场，但是真正能够做到专业性，专一性的还没有。所以一个成熟的目的地自助旅游网站呼之欲出。 第二章：公司介绍 一、公司宗旨及经营理念 公司宗旨： 我们的目标是将“玩”美中国之“玩”美湖南打造成一个介于OTA与OTM（全称Online Travel Media，即在线旅行媒体）之间的湖南旅游门户网站，同时兼具SNS（全称Social Networking Services，即社会性网络服务）的特性。强势整合湖南省内各种旅游资源，让会员能够在我们的网站上面全面了解到湖南旅游，内容涵盖食、宿、行、游、购、娱等各方面详细信息，并且能及时在线预订房间，交通，门票，导游等一系列服务。我们要将“玩”美湖南做成中国目的地旅游在线服务商的标杆，再复制到其他省份，最终完成“玩”美中国，让其成为中国最权威的自助旅游在线服务商。 公司经营理念： 公司秉承以全面、真实的资讯为基础，诚挚、热情的服务为保障，始终坚持以最实惠的价格，最优质的服务吸引更多的忠实客户。并在公司内部形成“以客户为中心”的原则，以团队间紧密无缝的合作机制，以一丝不苟的敬业精神、真实诚信的合作理念，创造多赢伙伴式合作体系，从而共同创造最大价值。 二、公司组织架构图 （见图一） 总经理室总经理1人 总经理室 总经理1人 网络部 经理（策划）1人 客户服务部 客服经理1人 客服专