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(A)公司战略与风险管理模拟题91
一、单项选择题1、为使企业挨过风暴后转向其他的战略选择,企业有时会采用收缩战略,以下属于该种类型的战略的是______。 A.暂停战略 B.扭转战略 C.无变战略 D.多元化战略2、下列关于危机变革的说法,正确的是______。 A.危机变革是一种根本性变革 B.危机变革是一种及时性变革 C.危机变革是一种被迫性变革 D.危机变革是一种预见性变革3、美国在医疗保健方面的年人均支出为5711美元,几乎比排名第二的挪威的数字高出50%。挪威的年人均医疗保健方面的支出为3809美元,此外,瑞士为3776美元,冰岛为3110美元,德国为3001美元。甲公司为国内上市的医疗保健品公司。甲公司正在研究在上述国家直接投资生产医疗保健品。基于上述国家在医疗保健方面的年人均支出分析,属于甲公司在PEST分析中应当考虑的是______。 A.政治和法律因素 B.经济因素 C.社会和文化因素 D.技术因素4、技术力量主要从两方面影响企业的战略选择,一方面是基本技术革新进步,另一方面是______。 A.技术革新速度 B.技术应用水平 C.新技术的出现 D.技术应用范围5、2006年,20%的日本公民达到和超过65岁,而美国和中国将在2036年达到这个水平。人口老龄化问题,属于PEST分析法中的______。 A.政治和法律因素 B.经济因素 C.社会和文化因素 D.技术因素6、行业新进入者进入威胁主要受______的影响。 A.供应商议价能力和购买商议价能力 B.进入壁垒和退出壁垒 C.进入壁垒和预期行业中先进入者的报复 D.产品需求和产品差异7、以下属于评价企业核心能力的方法的是______。 A.价值链分析 B.SWOT分析 C.基准分析 D.波士顿矩阵8、下列各项中,属于稳定型战略行为的是______。 A.某企业推出新产品 B.某企业缩小经营规模 C.某企业出售其一子公司 D.某企业现阶段降低成长速度9、某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势,取得良好的经济效益,这样形成的竞争战略优势属于______。 A.技术优势 B.成本优势 C.资源优势 D.生产优势10、信息管理战略在整个企业层次上以______为导向。 A.预测 B.管理 C.计划 D.控制11、下列关于管理信息系统的功能的说法,正确的是______。 A.将来自内部的数据转化成综合性的信息 B.为战略管理过程提供所需支持的信息 C.整合数据流和访问与整个公司范围的活动有关的信息 D.收集与商业交易相关的信息并定期报告12、下列关于企业组织结构影响因素的表述,不正确的是______。 A.如果一个企业需要及时对其经营所在地的市场变化作出灵活反应,企业就可能会采用分权式结构来实现更大的灵活性 B.技能熟练的、独立的专业人员通常要求采用分权式的组织结构并要求取得自主权 C.企业的规模与组织结构无关 D.稳定的环境允许企业采用较为严格的、常规的组织结构,而不断变化和不确定性的环境就要求企业采用更为灵活的、可调整的组织结构13、明茨伯格的企业结构构型的元素是______。 A.作业核心、顶点、技术结构、中间层和支持性人员 B.作业核心、技术结构和支持性人员 C.顶点、技术结构、中间层和支持性人员 D.顶点、中间层和支持性人员14、甲企业是一家国际化的企业,为了更好地处理各国业务,决定将企业的活动和人员按照北美区域、东南欧区域以及中东区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息,判断该企业采用的组织结构类型是______。 A.区域事业部制结构 B.职能制组织结构 C.矩阵制组织结构 D.产品/品牌事业部制结构15、某公司制定了2000—2005年的发展战略,实现企业的多元化经营,但是由于“9·11”恐怖事件的发生,导致该战略失效。根据以上信息可判断,该公司战略失效属于______。 A.早期失效 B.中期失效 C.晚期时效 D.偶然失效16、关于风险识别的说法中,不正确的是______。 A.管理层应尽力识别对企业取得成功产生重大影响的风险 B.要使风险识别程序生效,就要求不只是简
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