解析版注册会计师考试－A公司战略与风险管理模拟题91.docVIP

(A)公司战略与风险管理模拟题91 一、单项选择题1、为使企业挨过风暴后转向其他的战略选择，企业有时会采用收缩战略，以下属于该种类型的战略的是______。    A．暂停战略    B．扭转战略    C．无变战略      D．多元化战略2、下列关于危机变革的说法，正确的是______。    A．危机变革是一种根本性变革    B．危机变革是一种及时性变革    C．危机变革是一种被迫性变革    D．危机变革是一种预见性变革3、美国在医疗保健方面的年人均支出为5711美元，几乎比排名第二的挪威的数字高出50%。挪威的年人均医疗保健方面的支出为3809美元，此外，瑞士为3776美元，冰岛为3110美元，德国为3001美元。甲公司为国内上市的医疗保健品公司。甲公司正在研究在上述国家直接投资生产医疗保健品。基于上述国家在医疗保健方面的年人均支出分析，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的是______。    A．政治和法律因素    B．经济因素    C．社会和文化因素    D．技术因素4、技术力量主要从两方面影响企业的战略选择，一方面是基本技术革新进步，另一方面是______。    A．技术革新速度    B．技术应用水平    C．新技术的出现    D．技术应用范围5、2006年，20%的日本公民达到和超过65岁，而美国和中国将在2036年达到这个水平。人口老龄化问题，属于PEST分析法中的______。    A．政治和法律因素    B．经济因素    C．社会和文化因素    D．技术因素6、行业新进入者进入威胁主要受______的影响。    A．供应商议价能力和购买商议价能力    B．进入壁垒和退出壁垒    C．进入壁垒和预期行业中先进入者的报复    D．产品需求和产品差异7、以下属于评价企业核心能力的方法的是______。    A．价值链分析    B．SWOT分析    C．基准分析    D．波士顿矩阵8、下列各项中，属于稳定型战略行为的是______。    A．某企业推出新产品    B．某企业缩小经营规模    C．某企业出售其一子公司    D．某企业现阶段降低成长速度9、某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势，取得良好的经济效益，这样形成的竞争战略优势属于______。    A．技术优势    B．成本优势    C．资源优势    D．生产优势10、信息管理战略在整个企业层次上以______为导向。    A．预测    B．管理    C．计划    D．控制11、下列关于管理信息系统的功能的说法，正确的是______。    A．将来自内部的数据转化成综合性的信息    B．为战略管理过程提供所需支持的信息    C．整合数据流和访问与整个公司范围的活动有关的信息    D．收集与商业交易相关的信息并定期报告12、下列关于企业组织结构影响因素的表述，不正确的是______。    A．如果一个企业需要及时对其经营所在地的市场变化作出灵活反应，企业就可能会采用分权式结构来实现更大的灵活性    B．技能熟练的、独立的专业人员通常要求采用分权式的组织结构并要求取得自主权    C．企业的规模与组织结构无关    D．稳定的环境允许企业采用较为严格的、常规的组织结构，而不断变化和不确定性的环境就要求企业采用更为灵活的、可调整的组织结构13、明茨伯格的企业结构构型的元素是______。    A．作业核心、顶点、技术结构、中间层和支持性人员    B．作业核心、技术结构和支持性人员    C．顶点、技术结构、中间层和支持性人员    D．顶点、中间层和支持性人员14、甲企业是一家国际化的企业，为了更好地处理各国业务，决定将企业的活动和人员按照北美区域、东南欧区域以及中东区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息，判断该企业采用的组织结构类型是______。    A．区域事业部制结构    B．职能制组织结构    C．矩阵制组织结构    D．产品/品牌事业部制结构15、某公司制定了2000—2005年的发展战略，实现企业的多元化经营，但是由于“9·11”恐怖事件的发生，导致该战略失效。根据以上信息可判断，该公司战略失效属于______。    A．早期失效    B．中期失效    C．晚期时效    D．偶然失效16、关于风险识别的说法中，不正确的是______。    A．管理层应尽力识别对企业取得成功产生重大影响的风险    B．要使风险识别程序生效，就要求不只是简