市委供销社发展情况报告与市委信访工作的自查报告合集.docVIP

市委供销社发展情况报告与市委信访工作的自查报告合集 市委供销社发展情况报告 一、近几年改革发展的主要成效二、下一步的工作打算一是点面结合建设农产品流通体系。加快连锁网络面上铺设速度，建设农副产品流通体系。加快市农副产品集配中心筹建进程，努力完成规划、立项、设计和土地摘牌等工作。 二是技物结合推动农资企业壮大。与华东部分农资企业强强联合，拷贝技物结合模式，组建国兴农现代农业发展股份有限公司。做好省市化肥储备库设计和审批，力争早开工早使用。抓好台农种业育繁推一体化工程建设，筹建优质米研发中心。 三是购销结合搞活生活资料流通。做好“农超对接”工作，实现一网多用、双向流通。加强供销华联仓储中心施工管理，力争完成一期工程。强化现有门店管理，提高商品质量、设施档次、服务水平。 四是立足创新加强服务体系建设。抓好农信担保工作，创新服务模式，健全风险防控机制。扩大忘不了农村资金互助社业务范围，创新业务内容。加强职业技能鉴定站建设，深化横向合作，创新开展培训工作。 五是立足合作加强基层组织建设。加快规范化、品牌化和标准化进程，发展“三力”专业合作社（组织凝聚力、品牌影响力、发展后劲力），成为新型基层组织。按照开放办社和因地制宜原则，建设中心基层社。坚持多元合作、合力共建原则，发展综合服务社。 六是立足长远加强组织队伍建设。完成“三会”制度试点，召开代表大会、理事会和监事会。探索建立激励约束机制，提高经营积极性。以上最后，再次感谢王主任及各位领导对市供销社工作的关心和支持! 市委信访工作的自查报告 20*年我办信访工作，在市委、市政府的领导下，在市信访和群众工作局的具体指导下，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的*、*会议精神，抓好信访接待，妥善处理移民搬迁、安置中出现的各种问题，以推进紫坪铺工程在我市顺利建设为中心，严格落实信访工作责任制，深入排查不稳定因素，及时化解不稳定隐患，现将一年来信访工作的开展情况总结如下： 一、加强组织领导，落实信访工作责任制 强化信访工作，我办从规范领导责任制、部门责任制和目标管理工作责任制抓起，完善了“一个机制”、抓好“两个建设”，做到“四个落实”。一是结合领导班子调整，成立了由主任蒲良全同志为组长，分管领导为副组长，相关科室和有关人员参加的信访工作领导小组，全面负责本办的信访工作；二是根据市上关于信访工作的有关要求，结合移民搬迁安置工作的实际，进一步落实信访工作责任制。主任蒲良全同志负责全面工作，各个副职和调研员负责一个片区，所有机关干部都对口联系一个移民搬迁安置乡镇，坚持“谁主管，谁负责”原则，强化“属地管理，分级负责”；三是将信访工作列入单位年度工作目标和重要议事日程，作为对各科室考核的重要内容，加强督促检查，充分调动各方面的积极性，认真解决移民安置工作中的热点、难点问题。形成了一把手亲自抓，分管领导具体抓，各方齐抓共管的良好局面，确保了移民工作的稳定。 二、加强信访工作，切实解决移民的困难，及时化解各种隐患和矛盾 我们始终把做好信访工作维护社会稳定作为实践“三个代表”重要思想的具体内容，从健全机制、超前防范入手，进一步加大信访工作力度，有效地把大量矛盾纠纷化解在萌芽状态。 （一）强化机构建设，我办经市编办批准，专门设置了移民信访科，向成都市移民办申请资金加强信访工作软硬件设施的建设，改造了信访接待大厅，配备了三名业务熟悉的科室主任和工作人员，负责移民信访接待工作，并按照市信访和群众工作局要求增加电脑、打印机等办公设备，建立了网上信访处理平台，并有专人负责。 （二）认真接待移民的来信来访，广泛听取群众意见，避免工作方法简单粗暴，做到能解决的问题不推、有条件处理的问题不拖、解决起来有困难的问题也不绕，坚持尽心竭力为移民办实事、办好事。广大移民为国家重点工程付出了极大的牺牲，实事求是地解决移民在搬迁中的实际困难，是搞好移民工作的前提和基础。 （三）做好教育、疏导及回访工作。对上访老户、写信大户，坚持定期进行回访，及时洞察矛盾，有针对性地进行教育疏导工作，及时化解矛盾。 （四）发挥协调、督促处置的职能作用，认真办理来信来访。对每件移民上访件，要求各包乡干部及时调查情况，对各乡镇移民安置工作中存在的问题督促其限期处理，防止引发重新上访。 20*年，我办共计接待移民来访493起，940人次，电话反映31件，对省、成都市移民办、市委政府交办、督交办件23件，无有案不查、压案不报的情况，办结率达100%上，息访率达95%以上。由于及时化解了各种隐患和问题，有效地减少了各类矛盾的发生，一年来未发生一起群体性和越级集访事件。 （五）实施惠民政策，化解不稳定因素。移民迁到安置地后，由于生产环境发生较大变化，坝区农业生产不熟悉，生活较困难。针对这一情况，我办会同劳动局和乡镇移民办开展移民生产技能培训，截止