早会模版(示例)10.pptVIP

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  • 2018-05-02 发布于贵州
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早会模版(示例)10

7月24日早会 早会内容报幕 人员点到 人员点到 陈捷坚 李保华 钱超雄 陈颂莹 冯惠兰 陈基嫦 齐唱司歌 开心一刻 ——了解最新资讯、掌握时代脉搏 业绩分享 ——分享成绩、分享优秀 主题分享-目标与成功 营销人员的20/80定律 自我量化管理 提升自身绩效 所有伟大的成功都是由小处成功一一累积起来的。 每一个行业中的顶尖20%销售人员对他们的一生,对他们的工作都设定了明确清晰的目标,并且他们努力朝向目标前进。 那些80%的业务人员,那些在挣扎中度日的销售人员,他们的共同特质则是没有设定工作目标,没有方向的忙碌者。 提升业绩的要诀 用1000%公式让收入在10年内提升10倍! 如何设定自身目标? 首先,要从自已的年收入开始,你一年想赚进多少钱?建议自己表现出最杰出的一年的收入乘上1.5倍作为你的目标,这个目标必须是充满挑战,刺激,有意义而且可以达到的,任何遥不可及的目标不但不会激励你,反而会带来沮丧跟消极的情绪。 第二,要从自己的佣金比率核算出年度业绩,月业绩,周业绩或甚至每天的业绩,另外你也要从你的年度收入核算出你每小时的价值是多少?以确保自己随时都在做具有生产力跟具有价值的事情。 如何设定自身目标? 第三,你要将每天的业绩转换为一天应该营销多少位客户,开口多少次。惟有把业绩目标转换为每天的销售活动,每天做多少次销售说明,每天跟多少客户主动联系,每天列出多少的潜在客户名单,你设定业绩目标才具有真正的意义。 第四,要给自己订出个人跟家庭的目标,生活目标是我们愿意将自己投入在这个目标上的理由。要再三地问自己“为什么我要如此做?”总要找出自己生命中促使你如此行动的意义,总要勾画出自己的理想。最后要不断的追求自我成长,没有什么比不断的要求自己进步,要求自己比以往更好更能成为你恒久不变的目标。 试试设定目标 附加主题-领导训勉 内勤事务宣导 银保早会 江门银保早会通用模版 银保早会通用模版 人员点到 1 齐唱司歌 2 开心一刻 3 业绩分享 4 主题分享-如何设定目标 5 领导训勉 7 督导事务通知 8 每天朝九晚五的奔劳 是否已经忘记了思考… 第四环节 第五环节 设定成功目标 养成成功习惯 每周0.5% 每年20% 10年1000%! 银保早会 江门银保早会通用模版

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