某年近期销售工作计划与某年述职报告（计划、民政、就业副区长）合集.docVIP

某年近期销售工作计划与某年述职报告（计划、民政、就业副区长）合集 某年近期销售工作计划 新年的工作当中我打算把重点放在抓典型上，建立我自己心目中的“会员”店。通过客勤而不是公司的费用将一部分有一定经营实力且影响面较大的零点网罗起来，通过感情联络，巩固市场，这样在新品推广以及二批商库存有压力时我都能有我自己的“卸货”的地方。近期的工作计划：在近期的销售工作中，重点肯定是新春定货会的开展了。新春定货会一直都是我们公司一年的重中之重。本次新春定货会我管辖内有两个批发部：康百汇以及鑫络。其中康百汇年任务100W本次定货会任务按年任务/10*3*1。17的任务标准来计算即任务为35。1W元。鑫络年任务50W，定货会任务17.55W元。虽然本次定货会任务比较有挑战，但是据公司透漏本次活动的力度价位上都是近年来最强的。而我们也已经着手准备近半个月了在公司创造出有利条件的配合下相信我们能够面对并战胜本次挑战。为了定货会的成功我认为我们应该做到以下几点。首先是前期的铺垫问题。 在新春即将到来之际囤积货物以备过年是年货的采购销售是每个店家都会做的事情。能够成功压货是一件好事，但是我们还需要注意的是不要过量。我们要保证零点在初十定货会的时候除开1。5L大快线之外其他货物基本空仓的局面。 在一个需要补货的时候有，又刚刚经历过一个年前备年货的疯狂采购的销售刺激。这时有了我们这么样的一个底价位可以囤货的时机从客户的心理上来说都不会拒绝我们都能够给我们产生一笔销量。然后就是我们日常的积累了。首先我们对终端店家要拥有一份稳定的客勤。让底下终端能够认同我们。然后在定货会时机能够请人去到现场。因为只要他人到了现场在我们现场的气氛营造下或多或少都会开点货的。而就算当天有事的终端不能过去我们也可以先收取他们的资金开货避免我们的销量流失。而且甚至可以把大部分的零点货款都收上来，以避免到会场时候的拥挤场面以及一些不必要的麻烦。并且对每个客户能够定款的数字作出一个客观的分析来以便自己的大局上的把握。而且切记每家店家都通知到位。然后就是到初十那一天我们一定要尽早连同二批商一起将终端零点请到定货会现场去。然后由二批的人负责接待好。以保证会场上有序的进行着。再来到了定货会之后我们照惯例还将会有12天时间来把一些“漏网之鱼”继续捕捞进网的机会。到了这个时候我们要做的就是将其全部捕捞上网。将销量任务尽量做到完美。然后其中我们还是要在业务员之间互相配合。一起统一好区域中特别是三批的放价问题。制定出一个合适的双赢的价位并且维持好这个游戏规则。让这次定货会所有的二批都有利润可言，而不是让大家再次感觉娃哈哈的定货会就是一个放量放价的大会。二批忙完了一算发现并没有赚到几个钱来。而且我们目前的二批大多都是我们新开的。由于上一次答谢会的不甚理想。导致了大多二批对定货会的兴致不高。所以我们一定要在这一次让其赚到钱。而且在零点压好货让他们感觉到那些压到货了的零点终端都彻底的成为了他网络的一部分。以调动其积极性。为了本次定货会的成功公司以及我们都做了长时间的准备。所以在挑战的到来时我们有信心来面对它，也有实力将其变成我们即将拥有的机遇。 某年述职报告（计划、民政、就业副区长） 我现任区人民政府副区长。主管计划、第三产业、民政、残联、社会保障、劳动就业和信息工作。分管发展计划局（统计局）、物价局、民政局、残联、劳动和社会保障局（就业局）、社会保险事业管理局、商业资产经营公司和信息中心、公共服务中心。协助区长负责体制改革工作，协调商业、电信、邮政、信息产业方面工作，向区长负责。在上述岗位中，我做到了尽职尽责，努力完成各项工作任务。在区委、区政府做出决策后，抓协调、抓落实。一年来，自己努力学习，勤奋工作，与分管部门的同志一道，比较好的完成了今年的各项工作任务，并且取得了可喜的成绩：完成了“十一五”规划的编制工作；特色街建设卓有成效；=人口抽样调查工作圆满成功；社保扩面任务超额完成；就业和再就业工作全面完成任务；民政、残联工作有了新的突破；公共服务中心进一步完善、扩展了服务功能；信息中心的工作受到了好评并对网站进行了第三次改 ，所分管的部门承担的二十一项市考评指标全部完成。 （一）认真参加保持共产党员先进性教育活动，努力争做人民的好公仆。我认真的参加了保持共产党员先进性教育活动，系统的学习了**大报告、党章及区委安排的全部学习内容，除了参加集体活动外，还进行了自学，学完了全部规定内容，写了二万多字的学习笔记，三篇心得体会。通过学习，武装了头脑，更新了观念，提高了素质，振奋了精神。增强了践行“三个代表”重要思想的主动性和自觉性，更加坚定了做一个人民满意的国家公务人员的信心。牢固树立“以人为本、执政为民”的理念，树立科学发展观和政绩观，用经济的、社会的、法律的方式去处理问题，不断提高自己，完善自己。作为一名国