水毁合同验收监理报告1.pptVIP

大石河治理工程（大件路桥~兴礼桥段） 合同工程验收监理工作报告 北京中水利源工程咨询有限公司 二〇一六年四月 目录 1、工程概况 2、监理规划 3、监理过程 4、监理效果 5、工程资料整理情况 6、经验与建议 1、工程概况 1.1、工程概述 大石河治理工程（大件路桥~兴礼桥段）建设地址位于大石河大件路桥至琉璃河镇兴礼桥、总长25.1km河道范围，建设内容包括：堤坡修复长1.878km；修复、新建浆砌石护砌总长9.72km；河道疏挖总长4.76km；堤岸、堤坡冲刷修复18处；新筑堤防总长0.636km；堤防沉陷修复长1.4km；堤防管涌处理长1.4km；田各庄桥修复及扩孔改造。 1.2、参建单位 业主单位：房山区水务工程建设项目办公室 监理单位：北京中水利源工程咨询有限公司 施工单位：北京碧鑫水务有限公司 设计单位：北京市水利规划设计研究院 运行管理单位：北京市房山区良乡新城河湖管理所 1.3、项目划分 依据水利水电工程施工质量检验与评定规程，大石河治理工程(大件路桥~兴礼桥段)划分为2个单位工程；9个分部工程；1213个单元工程。 1.4、设计变更 ①碧鑫[2013]变更001号，取消桩11+700~14+300、14+700~15+500段浆砌石护坡。 ②碧鑫[2013]变更002号，从大石河上游购置填方土料。 ③碧鑫[2013]变更003号，取消桩号20+000~20+160段157m筑堤。 ④碧鑫[2013]变更004号，取消桩号18+020~18+280段390米浆砌石防浪墙。 ⑤碧鑫[2013]变更005号，取消京石高速~兴礼桥段河道疏挖。 ⑥碧鑫[2014]变更001号，田各庄段河道堤防填方量变大。 ⑦设计[2013]变更001号，新增吉羊路。 ⑧设计[2013]变更002号，新增田家园排涝泵站1座。 ⑨设计[2013]变更003号，桩号24+100~25+100段左岸原浆砌石护坡改为覆土护坡。 2、监理规划 2.1、监理范围及工作内容 监理单位成立了北京中水利源工程咨询有限公司房山项目监理部，监理部于2013年10月15日进场开展监理工作。监理部按监理合同中业主授权范围及内容对工程进行监理服务；按现行法律、法规、条例、标准、规范以及设计文件对工程施工进行监督管理。 监理部成立后由总监理工程师组织监理部成员针对本工程实际情况编写监理规划、细则、以及各项管理制度，并以此作为监理部工作指导及控制性文件。 施工过程中，监理部通过考察厂家、见证抽检材料及中间产品、隐蔽工程检查、工序验收、旁站重要部位工序施工、巡视施工现场、安全联合检查等方式来控制工程质量及施工安全。 3、监理过程 监理部开展工作，始终坚持以“科学态度、严谨作风、求实精神、服务观念”为宗旨，以建设工程施工合同、建设监理委托合同、设计文件和国家的法律、法规为依据，依照发包人授予的权限，以“三控制、两管理、一协调”为中心工作内容，与工程建设各方密切协作，正确运用监理的职责和技能，通过有序、高效的工作，采取旁站、巡视、平行检验等方式和采用事前、事中、事后控制原则，指导、检查、监督承包人严格履行建设工程施工合同，对工程实施了全面监理。 3.1进度控制 对施工不利因素进行分析，协助施工单位合理调整工程任务施工安排、及施工措施。审查施工单位的施工组织设计、进度计划、施工方案，并进行监督。协助施工单位对实际值与计划值进行比较，发生偏差时合理调整。 3.2、质量控制 事前控制：参与设计技术交底及图纸会审、审查施工组织设计、审核施工单位开工准备情况、对施工单位的测量及放线成果进行复核。 事中控制：严格原材料、中间产品的质量检验；加强施工过程管理。 事后控制：督促施工单位认真执行单元工程质量评定规定，严格执行“三检制”，自评及时、准确。监理部根据抽查资料及时复核施工单位的单元质量评定结果。当分部工程具备验收条件时及时组织验收。 3.3、投资控制 监理机构对施工过程中所发生的工程量由现场监理人员进行计量签认。按规范控制工程变更，使其合理合法。并以招标、投标文件、设计蓝图及现场工程量确认为审核依据对施工单位上报的工程量支付申请进行审核，签发支付凭证。 3.4、合同管理 以合同协议书、中标通知书、投标报价书、专用合同条款、通用合同条款、技术条款、工程量清单作为合同管理的依据对工程进度、计量与支付进行控制。 3.5、信息管理 整理施工现场记录与信息反馈，按期整编工程资料和工程档案；做好文、录、表、单的日常管理，并在期限届满时移交发包人。 3.6、协调工作 在保证工程质