潘三瓦斯站管路安装施工组织设计.docVIP

安徽爱博纺织服装有限公司厂区 水、电、暖工程施工组织设计 1、工程概述 谢一矿、谢二矿并矿后，根据物业管理的需要，这两个矿的瓦斯站之间需要敷设一趟瓦斯管路以相互连通，根据设计图纸，这趟瓦斯管路全长2640米，其中架空部分2160米，设计为Φ426×9的直缝卷制钢管，埋地部分480米，设计为Φ426×22.8的聚乙烯（PE）管，整个架空管路中设置了32套固定支架，180套滑动支架，26套金属波纹管补偿器；支架形式为钢结构，其基础为砼结构。 整趟管路需经过谢一矿煤堆场、谢一矿、谢二矿居民区、蔡新路立交桥。因此，施工难度较大，施工质量及速度将直接影响市政的管理，为确保本次改造工程按期完成，我们对施工路线进行了细致的勘察，并依照施工图对整个工程作了精心的施工组织安排。 2、施工准备 2．1. 技术准备 （1） 组织施工技术人员研究、学习、领会设计图纸，开工前进行图纸会审，并根据甲方和监理工程师的意见及图纸会审结果进一步修改施工组织设计和安全技术措施，同时制订工程目标规划，并进一步分解、制定实施细则。 （2）按照现场实际结合图纸做好现场控制网点测量和绝对高程测设并复核后保护。 （3） 按施工总平面图布置各施工配电盘，调试、检查、验证设备、器具。 （4） 向全体施工人员贯彻设计要领以及施工组织设计、安全技术措施，电工、电焊工等特殊工程施工人员应持证上岗。 2．2. 现场准备 （1）根据工程特点绘制施工总平面图，结合甲方要求，布置好临时用水、用电，搭设临时小型机具库房，具体布置见施工总平面图。 （2）准备好临时起吊机具、绳索及大临材料。 2．3. 施工资源准备 根据批准的施工组织设计和现场实际情况，所需的施工机械设备、工器具、器材按照需要时间、数量及品种要求，及时准备完善备足待用。开工前，组织机构、人员安排及时到位，项目部管理层和生产作业班组集中进行必要的技术交底和安全质量培训，明确合同内容，明确各级岗位职责和质量目标及工作标准。编制施工材料计划，组织落实货源，保证材料按施工计划进场。 3、施工总体布置 3．1.施工组织机构及劳动力安排 （1）施工组织机构 根据本工程特点和计划工期要求，我公司成立开发区工程项目部，项目部下设工程技术部、安全质量部、物资部、生活后勤部。由于工程施工工序不同，根据施工队伍专业特点，为便于管理和指挥及加快工程进度，分别设一个给排水施工队、电安装施工队、土建施工队。详见施工组织机构框图。 施 工 组 织 机 构 图 （2）主要施工管理人员配备 项目部主要施工技术管理人员设：项目经理、技术负责人、经营负责人、质检负责人、安全负责人、测量工程师、材料员。每一队设工长一人，专职质检员一人。详见“拟为本工程投入的主要管理技术人员表”。 项目部主要人员表 岗位职务 姓名 性别 年龄 文化程度 职称 备注 项目经理 技术负责人 张 伟 男 36 中专 工程师 经营负责人 王永堂 男 40 大专 经济师 质检负责人 周振礼 男 37 大专 工程师 安全负责人 尹良喜 男 41 中专 助理工程师 测量工程师 甘柱烈 男 38 中专 工程师 材料员 吴 兵 男 37 中专 助理经济师 安装工长 胡宗水 男 40 中专 助理工程师 安装工长 刘建淮 男 40 中专 助理工程师 加工工长 王永龙 男 37 中专 工程师 防腐工长 陈广德 男 35 大专 助理工程师 砼基施工长 赵国勇 男 41 大专 工程师 （3）劳动力安排 劳动力安排是受工期和施工进度控制的，但受到气候等因素影响时应作随时调整。劳动力安排详见劳动力需用量表（下表）。 劳 动 力 投 入 计 划 表 工种 人数 工种 人数 工种 人数 给排水安装工 16 水工 10 现场安全员 1 电安装工 1 电工 6 瓦工 6 瓦工 20 合计 68 3．2.施工总平面布置 根据工程现场情况，布设用水、用电、通讯线路、临时库房，具体布置见施工总平面布置图（附图二）。施工用水、电按甲方指定电源、水源和地点再行调整。 3．3.施工进度计划 总工期为30天（日历工期），具体计划安排详见施工总进度网络计划图（附图一）。 3．4.施工总体方案 本工程招标要求的总工期为30天，我们的投标工期为30天，为保证总工期目标的实现，项目部负责整个工程的人、财、物及施工的组织平衡与协调，现场按项目法施工，组建开发区工程项目部，并配备专业技术人员。一个土建队，两个安装队同时平行施工。 施工总体安排为： 由于本工程属于多工种交叉作业，据现场条件施工采用同时开工， 分别调试同时竣工验收。 3．5.施工机械选择与配置 详见“拟投入本工程的主要施工机械表”（附表一）。 附表一 拟投入本工程的主要施工机械表 序 号 机