西秦建司施工组织设计(定稿).docVIP

目 录 工程概况 第一章 项目经理部组成 第二章 施工部署及平面布置 2．1 施工部署 2．1．1施工程序 2.1.2施工流水段的划分： 2.1.3垂直运输和水平运输 2.1.4施工前的准备工作 第三章 施工进度计划和工期保证措施 3.1进度计划 3.2工程保证措施 第四章 施工方案 4.1 基础工程（施工已完毕） 4.2主体结构施工 4.2.1平面与高程控制网的测定 4.2.2?轴线及竖直方向测定 4.2.3 钢筋施工 4.2.4 砌体工程 4.2.5 模板工程 4.2.6 砼施工 4.2.7?脚手架工程 4.2.8 防水工程 4.2.9 装饰装修工程 4.2.10 楼地面工程 4.2.11 夏季施工保护措施 第五章 质量安全保证措施 第六章 新技术，新工艺的应用 第七章 材料购置计划 第八章 劳动力安排 第九章 文明施工措施 第一章：项目经理部组成 本工程将列为公司一项重点信誉工程，项目由具有多年施工经验和较高管理水平的专业技术人员组成，项目组成人员名单如下表： 序号 姓名 职务 职称 学历 1 牛先辉 项目经理 工程师 2 方学军 施工员 工程师 3 张祥贵 质检员 技术员 4 王 涛 安全员 技术员 5 何有成 材料员 技术员 6 7 第二章：施工部署及总平面布置 2．1 施工部署 2．1．1施工程序 严格按照施工程序进行，其原则是先地下后地上,先主体后装饰,先土建后安装,先室内后室外.基础主体施工中与安装密切配合,土建做好预留预埋.在室外抹灰和装修过程中,做好土建与安装的工序交接,共同做好成品保护.装修装饰完后,应留有充足的时间交安装进行灯具,卫生洁具等安装和调试,最后还要做好成品的保护工作. 2.1.2施工流水段的划分： 根据该工程结构平面图和功能组合特点，并考虑工作量，工作面，劳动力等情况，按施工图划分为A,B,C,D四个施工工段，采取流水作业。 2.1.3垂直运输和水平运输 垂直运输主要采用卷扬机等，水平运输主要采用翻斗人力车等。 2.1.4施工前的准备工作 技术准备 项目经理组织现场施工人员熟悉并研究图纸，认真学习有关施工技术规范及质量检验评定标准，做好技术交底工作。 编制较为完善具体的施工组织设计，按ISO9002国际质量标准编制项目质量计划，为连续施工保证工程质量创造优越条件。 对于重要的分项工程，编制可行的具体详细的施工方案。对于工程细部及重要部位,如梁,柱接头支撑,模板堵头等,采用专用模板并编制具体可行的施工工艺,以确保工程质量. 依据甲方给定坐标点以及水准点,建立施工现场保护网,并采取相应的保护措施。 按照施工进度，及时配合试验室进行配合比设计工作,并做好进场钢材,水泥,砂子,外加剂等材料的复试工作。 提前5－7天编制好施工预算，材料，劳动力用量及入场材料计划。 现场施工准备 按照施工总布平面图及文明工地要求标准平整施工现场，修筑道路，设置文明标语牌。 按照指定水电源点，进行临时水电线路的埋置，架设，机械设备的安装就位等工作。 施工总平面布置 本工程施工现场场地较为宽裕，故在现场设置职工宿舍，大型材料库房等临时用房，现场仅设置钢筋,砖,模板小型堆放场及加工场地,石子,砂子等堆放场地。根据材料，机械设置地及具体情况对现场道路及临时水电管线等作出了合理的规划布置。现场设置三台JJM卷扬机作为主要垂直水平运输之用。 第三章：施工进度计划和工期保证措施 3.1进度计划 本工程工期为 290 天，其中主体为 180 天,安装工程为 80 天，详见施工进度计划图。 3.2工程保证措施 本工程存在夏季季施工的不利因素，在各阶段施工过程中必须严格按施工进度进行工期控制，确保工程按计划总工期顺利完成。 3.2.1加强宣传力度，使所有的施工人员均有强烈的工期意识。 3.2.2开工之前做好各种施工准备工作，公司各部门为优质高速施工提供物资，技术及后勤保障。 3.2.3在保证质量的前提下，合理安排施工顺序，科学地组织分段分层流水作业。减少停窝工时间。 3.2.4严格计划管理，项目部根据总体控制进度计划，提前编制详细可行的月，旬进度计划，并提前将所需地劳动力，材料机具计划送达各有关部门，各部门根据计划，保质保量按现场要求分期分批送到现场，以保证工程顺利进行。 3