oro战略规划及发展计划,分三期：1筹备助跑期,2稳步起飞期。3实现收获期,团队建设,渠道规划,品牌树.pptVIP

第三阶段：全力飞跃 宗旨：网络布局全线完成、销售全力推 动，品牌步入鼎盛发展、实现全 面盈利 时间：2014年7月－2015年 销售达成：1亿 渠道拓展与终端复制 产品补充研发与换代 内部支持体系最终完善 品牌维护 营销策略进一步完善 代理商策略修正 全面盈利 具体工作 第三阶段：全力飞跃 高端百货渠道全国布局：专柜数量达到100以上 终端形象升级 终端销售流程确定 终端销售模式全面复制 辅助销售渠道模式确定及全国拓展 渠道及终端 第三阶段：全力飞跃 全国区域城市布局 区域 重心 辐射省份 具体城市 华东 上海 浙 江 杭州、宁波、温州 江 苏 南京、苏州、无锡 安 徽 合肥 华北 北京 天津 河 北 石家庄 河 南 郑州 山 西 太原 山 东 济南、青岛 东北 大连 辽 宁 沈阳、大连 吉 林 长春 黑龙江 哈尔滨、大庆 西南 重庆 四川 成都、重庆 陕西 西安 湖北 武汉 湖南 长沙 云南 昆明 华南 广州 广东 广州、深圳 福建 福州、厦门 广西 南宁 第三阶段：全力飞跃 核心产品升级换代：工艺、功能等全面提升 延伸产品升级 价格调整 产品换代 第三阶段：全力飞跃 各部门规章制度工作指责全面完善 POS系统升级 内部支持体系完善 第三阶段：全力飞跃 品牌推广的第三阶段，品牌发展的鼎盛时期 永葆品牌的青春活力及市场竞争力的必须策略 宗旨：维护品牌高度　　 方法：宽度推广+深度推广 品牌维护 第三阶段：全力飞跃 营销策略评估，并全面开展 营销策略完善 第三阶段：全力飞跃 代理商市场盈亏评估 市场范围适当增加或缩减 代理商盈利模式推广 二线城市代理商开发 代理商策略修正 第三阶段：全力飞跃 全面盈利 第三阶段：全力飞跃 注：文本框可根据需求改变颜色、移动位置；文字可编辑 POWERPOINT模板 适用于简约清新及相关类别演示 1 2 3 4 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 目录 点击添加标题 点击添加标题 点击添加标题 点击添加标题 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加标题 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 会议基调 年会视频：http:// 会议主题 1、携手超越，驭领未来 2、你在我心里面 ---用心创造新未来 会议主体环节 —年度总结：由公司各职能部门、高层做09年总结报告，传递10年度公司战略发展规划以及嘉许09年度优秀员工 —感谢晚宴：让员工在享受晚宴的同时，感受公司对他们一年来付出的感谢；让嘉宾感受耀光纺织的关注和企业文化 —员工才艺秀：加强员工互动，展现员工风采 中国市场战略规划及发展计划时间：2011--2015 陈尉、田春玲 前言 目录 时间规划 2011－2012 2013－2014年6月 2014年7月－2015 筹建助跑阶段 稳步提升阶段 全力飞跃阶段 第一阶段：筹备及助跑 宗旨：完成初期筹建、确定标杆市场、 寻找盈利模式 时间：2011年－2012年 销售达成：2000万 公司组建 团队建设 品牌规划 产品与价格体系搭建 内部支持系统建立 渠道策略 战略市场与城市布局 营销策略确定 代理商策略 具体工作 第一阶段：筹备与助跑 执照等相关证件办理 选址、租赁、内部装修 办公家具、设备采购 公司组建 第一阶段：筹备与助跑 团队建设 凝聚力 合作互补 执