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全面预算管理 目录 TOC \o 1-6 \f \u 1 基本理论总述 PAGEREF _Toc224492593 \h 6 1.1 全面预算管理的历史进程 PAGEREF _Toc224492594 \h 6 1.1.1 产生： PAGEREF _Toc224492595 \h 6 1.1.2 发展： PAGEREF _Toc224492596 \h 6 1.1.3 成熟期： PAGEREF _Toc224492597 \h 6 1.1.4 预算在我国的发展 PAGEREF _Toc224492598 \h 6 1.1.5 全面预算的基本理论 PAGEREF _Toc224492599 \h 7 1.1.6 预算的本质 PAGEREF _Toc224492600 \h 7 1.1.6.1 预算的概念 PAGEREF _Toc224492601 \h 7 1.1.6.2 全面预算管理的概念 PAGEREF _Toc224492602 \h 7 1.1.6.3 全面预算管理的本质 PAGEREF _Toc224492603 \h 8 1.1.6.4 计划、预算和预测 PAGEREF _Toc224492604 \h 8 1.1.7 预算的功能 PAGEREF _Toc224492605 \h 9 1.1.7.1 全面预算管理的规划职能 PAGEREF _Toc224492606 \h 10 1.1.7.2 全面预算的控制功能 PAGEREF _Toc224492607 \h 11 1.1.7.3 全面预算管理的沟通协调功能 PAGEREF _Toc224492608 \h 12 1.1.7.4 全面预算管理的整合资源配置功能 PAGEREF _Toc224492609 \h 12 1.1.7.5 全面预算管理的绩效考核功能 PAGEREF _Toc224492610 \h 12 1.1.8 预算的类别 PAGEREF _Toc224492611 \h 12 1.1.8.1 营业预算（业务预算） PAGEREF _Toc224492612 \h 13 1.1.8.2 资本预算 PAGEREF _Toc224492613 \h 13 1.1.8.3 财务预算 PAGEREF _Toc224492614 \h 13 1.1.9 全面预算涵盖的期间 PAGEREF _Toc224492615 \h 14 1.1.10 全面预算管理中的预算组织架构 PAGEREF _Toc224492616 \h 14 1.1.11 全面预算的编制方法 PAGEREF _Toc224492617 \h 15 1.1.11.1 增量预算 PAGEREF _Toc224492618 \h 15 1.1.11.2 零基预算 PAGEREF _Toc224492619 \h 15 1.1.11.3 弹性预算 PAGEREF _Toc224492620 \h 16 1.1.11.4 滚动预算 PAGEREF _Toc224492621 \h 17 1.1.11.5 概率预算 PAGEREF _Toc224492622 \h 18 1.1.11.6 作业预算 PAGEREF _Toc224492623 \h 18 1.2 全面预算管理与企业集中财务管理其他要素的关系 PAGEREF _Toc224492624 \h 19 1.2.1 企业战略、规划和年度预算 PAGEREF _Toc224492625 \h 20 1.2.1.1 企业战略与年度预算 PAGEREF _Toc224492626 \h 21 1.2.1.1.1 战略的含义 PAGEREF _Toc224492627 \h 21 1.2.1.1.2 战略规划如何制定 PAGEREF _Toc224492628 \h 22 1.2.1.1.3 战略、经营计划和预算 PAGEREF _Toc224492629 \h 24 1.2.1.2 企业经营目标与预算 PAGEREF _Toc224492630 \h 25 1.2.1.2.1 企业的经营目标 PAGEREF _Toc224492631 \h 25 1.2.1.2.2 企业经营目标与预算 PAGEREF _Toc224492632 \h 26 1.2.1.3 企业经营计划与预算 PAGEREF _Toc224492633 \h 30 1.2.1.3.1 年度经营计划 PAGEREF _Toc224492634 \h 30 1.2.1.3.2 经营计划的编制方法和内容 PAGEREF _Toc224492635 \h 31 1.2.2 全面预算管理与绩效考核 PAGE