如何制定计划——员工在职培训模板45p.pptxVIP

LOGO员工在职培训之——如何制定计划点击此处，写上您公司的名称21为何要制定计划制定计划步骤计划知识概述第一章为何要制定计划请思考：不制定计划会怎样？孙子兵法哈罗德?孔茨夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也；多算胜，少算不胜，而况于无算乎！吾以此观之，胜负见矣。计划工作是一座桥梁，它把我们所处的此岸和我们要去的彼岸连接起来，以克服这一天堑。古人讲：“凡事预则立，不预则废。” 在日常学习或工作中，计划是常用并意义重大的。一切有组织的活动，不管大小，重要与不重要，全局性的或是局部性的，都必须有计划。计划工作又是一切管理活动的前提，只有有了计划以后，人们才能开展其他的管理活动。因此一年之计在于去年底，而不是今年年初。一月之计在于上个月底而不是这个月初。一日之计在于昨夜，而不是在于晨。今天晚上就应该写好明天早上要做的事情。今年年底你就应该写好一切明年要做的事情。月底你就应该写好下个月你要做的一切事情。01为什么常常不制定计划没有习惯；——习惯决定性格，性格决定命运。做了也完成不了；——说明计划不科学，或缺乏控制。没有时间；——如果你如果没有时间去筹划，就只有时间去后悔了。计划不如变化快；——做计划正是为了应对变化，提高预见性。知难行易；——正是检视自己执行力的时候。不知如何做；——本课程教你。保持对付上司的弹性。——这太阴险了吧。1）预测未来，指明方向有了计划，工作就有