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草莓销售计划方案[精品]
草
莓
销
售
计
划
方
案
二零一三年六月十二号
目 录
1项目介绍································ 3
2草莓的品种及其优缺点······················· 3
3消费人群定位····························· 4
4项目盈利模式······························5
5产品swot·································5
6产品组合·································8
7产品包装策划·······························10
8产品服务策划·······························11
9营销战略·································13
10营销策略································14
11附件··································20
草莓销售计划方案
一、项目概述
通过连锁经营,种植、销售、加工一体化商业运作模式,根据产品特点和市场需求,制定行之有效的营销策略,增加本草莓品牌的竞争力,尽快组建一条完整的供销体系,以便最大程度降低运作成本,获取更大的竞争优势,取得更高的利润。
以批发与零售为主;
连锁经营,形成规模化效应;
以中高端产品为主,加强包装设计,拓展以草莓为原料的精加工产品;
产品主要分为原装草莓、草莓饮品、水果菜肴、草莓盆栽、草莓延伸产品等;
与草莓种植户形成稳定的联营模式;
以草莓种植园为基地,开展与草莓有关的旅游项目。
二、草莓的品种及其优缺点
红颜:日本品种,长势强,果实圆锥形,外观漂亮,香味浓郁,口感酸甜,风味好,硬度较大,深受消费者喜爱,多做采摘和高档礼品盒缺点是繁苗困难、苗源紧张、不抗白粉病。—4月。
甜查理:美国品种,长势健壮,果实圆锥形,外观整齐,香味较浓,甜酸,硬度大,多做超市销售,采摘、礼品盒也可以,抗白粉病,缺点是和相比口感偏酸、淡一些。
高收入人群针对其所购买的产品需要体现出的身份和地位,在店内设立高档产品区,包括绿色草莓、牛奶草莓等
中等收入人群其消费特点主要表现在消费观念、自我体验、自我表现及注重实用的生活方式上,因此,更为实诚的产品以及新产品将成为他们消费的首选
产品swot
(一)充分利用现有优势
种植基地草莓定位于集有机无机等不同品种不同风格的草莓类产品,可以通过连锁经营以及网上经营等方式迅速打开市场,开拓品牌草莓产品经营的空白。
草莓基地靠近市区, 地理位置优越.货源充足.具有充足的草莓货源.可以及时的将新鲜的草莓及其加工过的产品运到店里.这样消费者可以在第一时间买到新鲜的产品。
草莓基地属于政府扶持的农业项目,因此本项目得到国家以及当地政府的政策支持。
开放式的种植与销售,容易受到广大消费者的信赖,在消费者心中建立卫生,安全,优质的形象.从而提高种植基地和本公司的荣誉度和信誉度,同时也可以得到规模化效应。
(二)尽力消除劣势
由于草莓属于易腐烂类水果,保质周期短,其进货渠道在运输和储存方面没法得到改善,所以运到店里后草莓本身的新鲜度会降低;
缺乏对于草莓运输、储存、包装相关工作技巧的掌握;
目前市场中的草莓大都是散装或转让只是简单的是保鲜膜包裹起来,因此消费者接受精品包装、品牌形式需要一个过程。
(三)积极把握机会
随着中国经济的不断提高,消费者收入消费水平不断提高,人们对于食品的质量、品牌都在不断提高,高品质的草莓生产基地及产品正是由此孕育而生。
开拓礼品市场,将草莓类产品进行精美的包装,可作为礼品形式送给亲朋好友. 很多单位对草莓类产品进行团购,用以作为福利分发给员工。
开拓餐饮市场,由于草莓柔嫩汁多、清香浓郁、口感绝佳。富含矿物质、营养价值高,所以餐饮业用其做成水果拼盘作为消费者饭后助消化的附加物。礼品、团购、餐饮等市场都将作为我们的目标顾客群。
开发草莓蛋糕,草莓果汁,草莓沙拉等不同种类的新产品.对专营店来讲也是一种盈利机会.这种产品相对没有加工过的草莓来说属于”高价物品”,其利润也”高”。
延伸产品的开发,例如:草莓酱,草莓汁,草莓酒等产品. 采取高价策略,作为专营店较高利润源。
(四)努力控制威胁
其他水果将与我们抢夺市场;
市场进入壁垒较低,市场的扩大,必会出现一批模仿我们草莓特色专卖店的店面;
农业存在很大的自然风险,这种风险同样会延伸到我们的草莓店上。
六、产品组合
产品组合
(一)产品组合:
目前草莓基地处于刚开始发展的阶段,因此产品的广度、长度、深度、密度都不够。期望通过不断的拓宽产品广度、长度、深度、密度,使这四个组合的分配达到合理化,使产品得
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