企业雇主品牌建设的研究以安利中国公司为例.doc

企业雇主品牌建设的研究——以安利中国公司为例 , 用。优秀的雇主品牌不仅让组织保留住关键人才,还会吸引同行业优秀人才,增强企 业核心竞争力,帮助组织形成独特竞争优势。通过构建雇主品牌体系,企业能够将自 ●● 身优秀的管理模式、人才理念、企业文化等优势充分的展现出来,进而使自己的员工 卜一、. 或潜在的员工所接受和认定。本文以企业雇主品牌的建设为研究对象,一方面通过系 统梳理和归纳现有企业雇主品牌研究现状,另一方面对雇主品脾内部建设和外部建设 理论展开了进一步地研究,然后结合第三章中的雇主品牌建设影响因素,提出基于内 部和外部两个方面的雇主品牌建设拓展模型。接着采取案例分析法,论证雇主品牌建 设拓展模型的可操作性。本文最后通过对雇主品牌运用于安利中国的典型案例进 行深入研究后发现:优秀的企业雇主具有更高员工敬业度、更卓越的声誉以及更能吸 引和保留核心人才;制度环境、企业文化、企业发展环境、员工发展是影响雇主品牌 建设的主要因素;企业在进行雇主品牌建设时,可优先考虑在制度环境因素和员工发 展方面的努力,采用公平的绩效工资制,同时将努力水平与晋升空’丑利用晋升机制相 关联,可产生更大的效果;雇主品牌建设应该是一个系统化的有机整体,不仅重视外 部雇主品牌的建设,同时也要强化内部雇主品牌的构建。 关键词:雇主品牌;内部品牌建设;外部品牌建设;雇主品牌建设拓展模型叫一, . ” .” , ’’.,“., , ,, . ●‘:., . , . , , ., . ? ,, , ., , , , . ,. , .. . ,: ; ; ; 目录 第章绪论??.. .研究背景?. .研究意义? .研究内容与逻辑思路.研究方法?.. 第章文献综述? .雇主品牌概念界定 .国外雇主品牌研究 ..雇主品牌影响因素??一 ..雇主品牌建设和评估?.. ..雇主品牌建设的企业实践??.. .国内雇主品牌研究 ..从人力资源和营销角度研究雇主品牌。 ..从社会责任角度和组织关系角度研究雇主品牌??. ..从战略人力资源角度研究雇主品牌?. .先行研究综述?.. 第章雇主品牌的价值及影响因素分析.优秀雇主品牌的价值?。 ..吸引和留住优秀人爿‘? ..提高员工满意度 ..增强企业的品牌竞争力. .雇主品牌的影响因素分析 ..制度坏境. ..企业文化 ..企业发展环境?. ..雇员未来发展?. 第四章雇主品牌建设理论研究与拓展模型.雇主品牌与产品品牌以及企业形象品牌之间的关系? .雇主品牌的对内品牌建设理论研究..内部雇主品牌模型??: .. 模型. ..齿轮模型.雇主品牌的对外品牌建设理论研究?.. ..雇主品牌的形象识别系统..外部吸引力模型. ..企业社会责任与构建雇主品牌的相关模型? .基于雇主品牌影响因素的理论模型构建??。 ..外部维度. ..内部维度. 第章安利中国公司的雇主品牌建设实践? .安利中国公司的雇主品牌建设背景简介。 .安利中国雇主品牌建设要素提炼。 ..对外雇主品牌建设..对内雇主品牌建设.安利中国雇主品牌建设模式的启示??.. 第章结论与展望?。 .研究结论? .研究不足与展望? 参考文献??.. 攻读学位期间的研究成果??.. 附录.?...?. 【谢?..?.??.?.;: 学位论文独创性声明。 学位论文知识产权权属声明第章绪论 第章绪论 .研究背景 随着知识经济和经济全球化的到来,越来越多的企业希望留住优秀的人才为其所 用。在这个竞争同益激烈的环境中,大量的企业强烈地意识到,吸引、保留合格的人 才并发挥人爿‘优势对于企业生存与发展至关重要,人才的吸引、使用和保留已经成为 许多组织面临的主要挑战。为了达到吸引人才的目的,有的企业从建设产品品牌知名 度的角度入手,不惜重金在一流媒体投放广告,邀请社会上当红明星做广告,甚至刻 意制造营销事件引起消费者的注意。但企业却会忽略了另外一个重要的品牌建设,这 就是雇主品牌建设。优秀的雇主品牌不仅让组织保留住关键人才,还会吸引同行业优 秀人才,增强企业核心竞争力,帮助组织形成独特竞争优势。优秀人彳‘是企业最重要 的资源,而良好的雇主品牌,可以增加企业吸引和留住关键人彳‘的力度。美国钢铁大 王安德鲁?卡耐基曾说:“带走我的员工,把我的工厂留下,不久后工厂就会长满杂草; 拿走我的工厂,把我的员工留下,不久后我们还会有个更好的工程。”相比之下,大部 分的企业却没有意识到无论企业品牌还是产品品牌都是通过“人”来实现的,只有企 业的人力资源发展了,才能为企业创造出卓越的产品和服务,企业也才能建立自己的 企业和产品品牌。因此,构建雇主品牌体系成为许多优秀企业的当务之急。通过构建 雇主品牌体系,企业能够将自身优秀的管理模式、人才理念、企业文化等优势充分地 展现出来,进而获得自己的员工或潜在员工的接