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安全生产管理思路
移动专业的安全生产管理工作思路
“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。从头越,苍山如海,残阳
如血。”2016 至 2017 跨年之际,感慨一年工作的不易,虽无法与先
烈浴血娄山关相比拟,但心情却无比相似。
通信基础建设行业竞争激烈,日趋白恶。各单位低价中标、违规
分包、施工管理人员渎职、作业人员素质低下等客观事实给通信工程
建设的安全生产蒙上了一团迷雾,加大了安全生产管理工作的难度。
2016 年即将结束,回顾一年的移动网工程建设,如履薄冰,感觉事
故会在不经意间跳出,胆颤心惊。幸运的是“2016”平安的一年,“安
全第一,以人文本针”八字方针时刻谨记,安全管理无小事,安全管
理无止境,敬畏生命、保护财产。2016 年邢台电信分公司网络发展
部移动网建设具体管理工作总结如下:
一、 整体思路:
1. 移动网工程建设 (基站、室分)安全生产摆在第一位,
工程进度评比、工程质量提升、工程投资缩减都不得以
冒险为代价来博取。
2. 重视自身部门内所有项目管理人员的安全管理意识、知
识、技能的培训、培养和考核。
3. 对于外服的设计、监理、施工及其他相关作业单位(如
小型的市电引入、铁塔抱杆安装等)的管理人员,如项
目负责人、专业负责人、专职安全员、施工队长等,进
行专业安全管理知识检查或考核及培训,同时注意各级
安全管理人员的具体管理工作的差异化和区别;对施工
单位的作业人员的操作技能进行考核及培训。
2016 年4 月份
组织工程局、
向心力、广通
服及监理单位
的管理人员共
同学习安全生
产管理知识。
4. 督促完善各外服的设计、监理、施工及其他相关作业单
位的安全生产管理体系及各项制度。如,各级安全生产
责任制、相关专业安全生产操作规程、安全生产事故应
急救援预案、安全生产管理及事故应急预案的人员组织
架构和联系方式、安全生产技能培训考试制度,仓库货
物堆叠存放领用及安全管理的制度、车辆及工器具保养
维修保管使用的管理制度等。
2016 年三季度联合组织的安全生产管理制度专项检查交流
7.19 期间组织的库房防汛、防火演练
5. 检查并督促各外服的设计、监理、施工及其他相关作业
单位完善各自的安全生产费的登记使用,安全劳保用品
的配备领用及保管维护,人员工商或意外保险的缴纳和
续期,办公及人员生活区场所的消防、偷盗、跌落、触
电等的措施,仓库防火、防盗、防水、防尘、防汛的安
全措施的设立。
6. 基站及室分施工作业在建现场管理:
1) 把从驻地到站点间的交通运输也纳入管理范畴,车
辆性能正常、驾驶人证件齐全、不得饮酒和疲老驾
驶;此项由施工作业班组的队长全权负责,监理人
员对车辆、证件及人员进行检查。
2) 施工单位基站设备 RRU/BBU、天线、相关线缆的存
放作为日常化的工作进行管理,监理单位作为实际
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