生产经营单位安全生产管理汇.ppt

安 全 管 理 实 务 主要内容 第一章 安全管理概述 第二章 安全管理基础工作 第三章 加强安全管理 实现安全生产 事故不是“故事”，更不能成为笑话 一个单位，同类的事故一年内发生三次，这说明了什么问题？ 对待事故或未遂事件，管理者如何展现正确的态度和举措？ 你从这起事件中得到哪些启发？ 第一章 安全管理概述 何为安全？ 古人云：无危则安，无损则全。 现代安全管理理论对“安全”的定义： 是一种对人、财产、社会秩序避免产生负面作用或受威胁的客观状态或条件。 安全生产：在生产经营过程中消除或控制危险及有害因素，保障人身安全健康，保证设备正常及生产顺利进行。 第一章 安全管理概述 1 安全（生产）管理的概念 管理，从字面上讲，就是“管辖”、“处理”的意思。 安全管理，是指组织为了达到安全生产目标，有意识、有组织、不断地进行的安全协调活动。包含了两个范畴（政府监督、企业管理）及三层意思， （1）安全管理是围绕某一目标进行的，是集体活动分工协作的产物； （2）指有组织有意识地进行活动； （3）安全管理的本质是协调人与人之间的活动和利益关系，这种活动是一个贯穿始终、反复不断地进行的动态过程。 第一章 安全管理概述 1.2 安全管理的对象 1.2.1 人 研究人在生产过程中保证自身与他人的安全和健康，是安全管理的首要对象。人是生产和安全管理的主体，管理保护的主要也是人，因此人是安全管理的根本。 在安全管理中，以人为本，以调动人的积极性，发挥人的创造性为根本，这就是管理的人本原理。 第一章 安全管理概述 安全生产以人为本，就是说要在安全生产的全部工作和工作的全过程中，充分调动生产经营单位全员的积极性，全员参与全员保证生产经营单位的安全生产。 安全生产的全部工作是说全部生产岗位、全部生产技术、全部生产设备。工作的全过程则指一项工程或生产的规划、设计开始，到基建、试车、投产、运行至更新改造的全过程。全员参与就是从生产经营单位领导人、中层管理者到全体员工，甚至员工家属，都关心重视安全生产，积极参加安全管理，为生产经营单位安全生产献策出力作贡献。 第一章 安全管理概述 1.2.2 物和环境 研究物和环境在生产过程中如何与对人的安全和健康，是安全管理的主要对象。物是生产和安全管理促进（削弱）的媒体，管理好物是主要的，因此物是安全管理的基础。 物是为了完成产品而投入生产的防护设施、电气设施、大中小型机械和劳动者手持的手动（或电动）机具。 研究作业环境在生产过程中，保证不受损害和污染与对人和物的安全是安全管理的又一对象。 第一章 安全管理基础 1.3 安全生产管理的内容 1.3.1 安全生产管理的基本内容是：依据国家法律、法规、标准和方针政策，依据有关职业安全健康的国际公约、条约，建立健全生产经营单位安全和生产的保障体系；落实以安全生产责任制为核心的各项安全生产管理制度；采取各种措施，完善安全生产条件；组织安全生产宣传教育和安全技术技能训练，开展安全生产检查；尤其是强化现场安全控制，完善劳动防护用品管理，做好事故、职业病预防和事故处理，并不断持续改进，逐步完善生产经营单位的职业安全健康管理体系。 第一章 安全管理基础 1.3.2 生产经营单位安全生产管理主要工作： （1）设置安全生产管理机构、配备管理人员； （2）建立、健全安全生产管理规章制度； （3）对从业人员进行安全生产培训、教育； （4）进行安全生产检查，督促从业人员执行、落实各项安全生产规章制度，及时消除生产安全事故隐患，完善安全生产条件； （5）处理违章和事故； 第二章 安全管理基础工作 第二章 安全管理基础工作 《中华人民共和国安全生产法》 第四条 生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。 安全管理基础工作：设置安全生产管理机构、配备管理人员；建立、健全安全生产管理规章制度，建立安全生产档案。 第二章 安全基础管理工作 2.1 设置安全生产管理机构、配备管理人员 建立和健全安全生产管理机构、配备必要的熟悉安全生产管理的人员并明确职权、