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监理单位现场管理标准化汇
监理单位现场管理标准化
第一章:建立监理实验室
1、试验环境:
1.1工作环境要求
1.1.1监理人根据本标段的特点设立一个监理站中心试验室和监理分站工地试验室,监理站中心试验室承担监理标段的试验检测任务,并指导监理分站工地试验室的工作。
1.1.2实验室的考虑实验室的总体规划,合理布局和平面设计,以及供电、供水、供气、通风、空气净化、安全措施、环境保护等基础设施和基本条件安全、效率、舒适是理想实验环境的三大要素,也是实验室建设的宗旨。《施工现场临时用电安全技术规范》当在架空线路一侧作业时,必须保持安全操作距离。为了防止意外带电上的触电事故,根据不同情况应采取保护措施。保护接地和保护接零是防止电气设备意外带电造成触电事故的基本技术措施。保护接地,阻值应小于4Ω。保护人体接触设备漏电时的安全,防止发生触电事故。施工现场的配电箱开关箱施工现场用电安全。要求照明配电与动力配电最好分别设置,自成独立系统,不致因动力停电影响照明。照明装置在一般情况下其电源电压为220V,但在下列情况下应使用安全电压的电源:(1) 室外灯具距地面低于3m,室内灯具距地面低于2.4m时,应采用36V;(2) 使用行灯其电源的电压不超过36V;(3) 隧道、人防工程电源电压应不大于36V;(4) 在潮湿和易触及带电体场电源电压不得大于24V;(5) 在特别潮湿场和金属容器内工作照明电源电压不得大于12V。施工现场临时用电安全技术档案进行平整,保证表面无明显坑洼。铁犁翻松,耙平。? 完成复耕后,向部门交工验收,并获取验收手续。供电、供水、供气、通风、空气净化、安全措施、环境保护等基础设施和基本条件使用的材料、构配件和设备是否合格;施工现场管理人员(尤其是质检人员)是否到岗到位;
施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求,特种操作人员是否持证上岗;
1.1.2.5 施工环境是否对工程质量产生影响;已施工部位是否存在质量缺陷或安全隐患。总监理工程师或副总监理工程师巡视完工地,及时填写“总监理工程师巡视记录”(铁监监-02),交办公室存档,对存在问题需整改上报的,将“总监理工程师巡视记录”下发监理组,要求在规定时间内,监督施工单位完成整改,填报“总监理工程师巡视记录整改回复单”(表格见附件1),经各级签认后,办公室存档。监理工程师对巡查发现问题认真记录,并及时发出整改指令。指派专人现场检查整改落实情况。
专业监理工程师应对各项工程进行检查并办理签证。对各种隐蔽工程检验批表中的相关内容严格进行检查。对重点、难点工程监理应派人员驻点监理,关键工序应进行旁站监理。对隐蔽工程中出现的各种问题,及时提出,并监督施工单位认真处理,必要时邀请设计单位参加,重要或重大问题及时通报项目管理机构。严格按照验收标准中明确规定需要旁站的工程部位和工序等进行现场旁站监理。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位或关键工序,专业监理工程师也应安排进行旁站监理。
及时将要旁站监理项目工序或部位书面通知施工单位,并要求施工单位在该工序或部位施工前,提前24h通知主管监理工程师。
监理单位通知后,按时到达施工现场实施旁站监理,不得迟到、早退或离岗。
认真填写旁站记录,真实反映实际,不得弄虚作假。及时明确施工单位编制进度计划的时间、格式、上报份数等相关内容,并在监理内部明确逐级审批责任。
的施工进度安排,施工进度计划应按时标网络图的要求编制,明确每月或每季度完成工程实物量在现场的检查过程中,随时对工程实施情况进行监督,完成工程量按铁道部、路局颁发的有关规定及项目管理机构制定的有关变更设计管理办法执行。
按项目管理机构要求参加或组织设计变更工作。按规定程序严格审查、复核申报的设计变更,确保数量准确、变更合理,并对其提出预审意见。
建立设计变更台帐审查审核施工单位的报价,并报总监理工程师审批。严格按铁道部、路局和项目管理机构现行文件规定办理验工计价签证,保证签证的各项工程质量合格,数量准确。审核施工单位申报的季、年度验工报表的工程数量,不超验,不漏验。对不符合质量标准的工程,整改未达标的不予验工计价。
建立验工计价台帐,详细统计投资变化情况。按照合同工期批复施工进度计划,并按照进度管理有关要求进行监督。发现重大拖延偏差,应及时要求施工单位完善。
每月召开工地例会对工程实体的形象进度进行调查,将实际进度与计划相比较,分析计划与实际进度的偏差,初步分析产生偏差的原因。要求施工单位采取措施进行完善。
根据进度控制方案,定期编制进度分析报告,对各个施工工点存在的进度偏差进行统计和分析,明确进度超前或滞后的具体偏差,分析产生的原因,将报告上报项目管理机构。有条件的,应及时通报施工单位,以引起施工单位重视。
根据会议纪要要求或专题报告精神,加强对施工单位的纠偏实施进行跟踪
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