【2018年整理】《岗位价值评估》--合易咨询.pdfVIP

合易咨询 岗岗位位评评估估 合易人力资源管理咨询有限公司 目目 录录 合易咨询 一、一、岗位岗位岗位岗位评评估相关薪酬估相关薪酬估相关薪酬估相关薪酬知识知识介介介介绍绍 二、、岗位评估基础岗位评估基础——工作分析工作分析 三、岗位评估核心——评估方法、工具 四、岗位评估结果应用 薪酬定义薪酬定义 合易咨询 • 是员工为组织提供劳动而得到的货币报酬与实物报酬的总和。 薪酬是组织对员工的承诺薪酬是组织对员工的承诺；绩效是员工对组织的承诺绩效是员工对组织的承诺 分配、激励？分配、激励？ 薪酬分配的四个基本命题薪酬分配的四个基本命题 合易咨询 关于价值创造者——谁创造了组织的价值？ 关于价值贡献度关于价值贡献度——创造了多少价值创造了多少价值？？ 关于价值的分配形式关于价值的分配形式——拿什么分给价值创造者拿什么分给价值创造者？ 关于价值分配量值——给价值创造者分多少？ 关于价值创造者关于价值创造者——谁创造了组织的价值谁创造了组织的价值？？ 合易咨询 劳动 组织的 知知 识识 创造了创造了 全部价值全部价值 资本 公私\农民打碎玻璃 职务导向型工资体系职务导向型工资体系 合易咨询 L LL-11 LL-11 LL-11 LL-11 L-2 L-2 L-2 L-2 L-2 L-2 L-2 L-2 L-3 L-3 职能导向型工资体系职能导向型工资体系 合易咨询 年功工资 LL 职务工资 职能工资职能工资 LL-11 L-2 L-1 L-1 L-2 L-2 L-3 L-3 LL--11 L-2 L-2 L-2 L-2 L-2 薪酬的内部影响因素薪酬的内部影响因素 合易咨询