【2018年整理】产品流程和盈利性分析方法介绍会——议程及讨论框架.docVIP

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2018-11-30 发布于浙江
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【2018年整理】产品流程和盈利性分析方法介绍会——议程及讨论框架

天马行空官方博客：/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632 侏罗纪软件管理咨询项目产品流程和盈利性分析方法介绍会——议程及讨论框架 03-02-25，侏罗纪项目组，BJ 目的：1、分析现有产品的赢利性并预测未来的赢利潜力； 2、对产品相关流程进行深度诊断方法：议程：远卓介绍会议目的（5分钟）远卓介绍产品分析框架（10分钟）答疑（10分钟）远卓介绍流程描述方法（10分钟）双方就讨论框架展开讨论（1小时）产品赢利性讨论框架请将产品按照勘探、开发在价值链上进行分解，并按照功能进行分类对每一种产品的解剖(见下图) 流程讨论框架可能的问题： 1）目标是否合理 2）流程各环节的设计是否合理 3）职责是否明确？协作关系是否明确？责任人是否清楚？ 4）各环节产出的结果定义是否清楚？质量控制是否到位？ 5）是否有明确的流程文件？流程的执行力度如何？ GEOMAP赢利性解剖　投入产出　开发人员开发周期其他投入历史销售额未来预计销售额　　　市场需求占有率预期需求预期份额　　　　　产品性能市场能力品牌形象价格可能的份额　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　