【2018年整理】人力资源部组织管理制度.doc

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【2018年整理】人力资源部组织管理制度

天马行空官方博客:/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632 一、人力资源部工作职责 负责公司人力资源管理方针、政策和公司组织系统架构、部门职责、岗位职责、人员编制的制定、推行及检讨改善和修订; 制定、推行与修订“员工手册”和其它人事、行政、办公管理规章制度; 办理员工招聘、录用、薪资、保险、迁调、考勤、考绩、奖惩、离职、人事档案等业务事项; 调查、处理各种工作失职、违规违纪案件和劳务纠纷; 制定人力资源招聘调配、培训开发计划并组织实施; 组织督助各部门各种工作计划、工作流程、规章制度的编制并负责监督实施; 综合处理公司各种文件资料、传真和管理公司印信、文印; 负责出入厂管理、警卫、厂区安全维护和异常事件的报告、监控; 负责厂区环境清洁及维护; 负责员工食堂管理。 二、人力资源部组织架构   办公室主任   文员         保安组长   保安员         副经理     后勤主任     卫生组长 卫生员             伙房组长   炊食员       资料室主任       人事主任 三、人力资源部编制 人力资源部定编14人,具体岗位和人员编制如下: 经理(副):1人 公司办公室主任:1人 后勤主任(兼): 人事主任(兼): 资料室主任:1人(兼公司出纳) 文员:1人 保安:4人 卫生:3人 伙房:3人 四、人力资源部各岗位职务说明书 人力资源部经理职务说明书 1.1岗位名称:人力资源部经理兼人事主任 1.2 直接上级:总经理 1.3 直接下级:公司办公室主任、后勤主任、资料室主任 1.4 管理权限:受总经理授权,行使对公司人事劳资、行政、后勤、保卫工作的指挥、指导、协调、监督、控制的权力,并承担执行公司有关规程、工作指令的义务; 1.5 管理责任:全面负责人力资源部的工作; 1.6 具体工作职责: 基本职责:负责公司人力资源的规划、培训、开发(内部发掘,对外招聘、挖角)、储备,确保公司对人力资源需求能得到及时的满足;负责组织各部门负责人一起制订部门员工的责任制方案、目标管理方案和考核奖惩、激励方案,并在总经理审批后组织实施;负责企业档案资料的管理,确保文档资料的安全和有效;负责管理、指导、培训本部员工; 直接组织应聘人员的联系和初审(基本的思想、技术素质),并在初审合格后交用人部门复审、跟踪审查结果,主管以上交总经理最后确定。做好和有关部门的沟通,共同确定聘请人选,并在聘用后办理一切入职手续; 员工在试用期内要不断考察其能力,和有关部门密切沟通,发现不胜任者必须及时处理,合用者必须在前一星期出转正报告交总经理审批,并在审批后通知财务等部门,准时办理转正手续; 建立员工档案,对员工的技能、特长、知识水平、个性要充分了解和考察,尽量做到人尽其才,深入了解关键部门员工的动向,及时做好思想工作和做好储备人才的启用准备,避免人力资源的断层; 经常和各部门员工沟通,了解他们的意见和要求,及时化解矛盾,保持旺盛的战斗力,做好员工的思想教育工作,推行企业优秀文化,做好上、下级桥梁,增强企业的凝聚力; 做好人才规划,关键部门人才要做好有计划的流动和培养,努力发掘人才,做好人才储备,以备及时之需; 学习研究“经济合同法”、“劳动法”等法规,切实管理好公章和对盖章文件、合同的审核,确保企业不受损失,对企业的文件安全、正确、保密负领导责任; 负责组织制订企业的各种规章制度,适时作出修改、健全和宣传,使员工有章可循; 组织建立健全公司档案管理体系; 负责对文件有效性的监控,对文件资料的到期年审、更换进行督促,确保资料的有效; 负责培训工作的检查、督助、指导; 组织对责任事故的调查了解、分析和处理;负责对员工的奖惩、晋升审核办理,以及员工入职、离职的谈话,维护企业的良好形象 负责对办公室日常事务,保卫工作状况,清洁卫生,食堂生活进行监督、检查和推动工作改进; 保质保量按时完成总经理交办的其它工作。 1.7 岗位要求: 具有大专以上文化程度和劳动人事、行政后勤管理知识,熟悉国家有关法律法规和政府办事程序; 极强的组织、指挥、沟通、协调能力和较强的文字语言表达能力; 思想品质要求公正、正派、认真、负责; 28岁以上,三年以上同职系管理经验; 熟悉服装行业者优先,人力资源管理专业者优先。 公司办公室主任职务说明书 2.1岗位名称:办公室主任 2.2直接上级:人力资源部经理 2.3下属岗位:文员 2.4管理权限:受人力资源部经理授权,行

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