003-2三检制度.docVIP

三检及交接检制度 为加强工程质量保证工程顺利完成，本项目制定出以下规定。 1、在工程施工过程中要实行班组自检，班组之间互检，项目专检结果要存档，形成资料，班组自检项目保存以备分公司及总公司检查。 2、在施工过程中，下道工序对上道工序实行工序交接检，并形成书面文字，最后存入施工记录资料中。 重庆市五一实业（集团）有限公司 2010年12月10日 质量与经济挂钩制度 为了更好控制，本工程的质量和更好的调动班组人员，本项目制定出以下规定。 在施工过程，严格把好质量关，对班组实施有关质量标准，形成内控标准，对班组有违反和超过允许偏差，经项目管理人员，检查查出后，令其更改，没更改的，实行经济处罚。多次不改者取消施工资格。对认真执行有关质量标准和内控标准的，并且成绩突出的班组给予荣誉或物质奖励。 重庆市五一实业（集团）有限公司 2010年12月10日 设计技术交底制度 为了更好的对本工程进行施工，本项目制定出以下规定。 图纸会审、设计变更所提出的问题，对班组进行交底，在交底过程中，管理人员应仔细讲述所变更内容，各班作认真听讲，在以后如果发生错误，如果是管理人员交底不到位，追究管理人员的责任，如果是班组发生错误，追究其班组长的责任，并承担所浪费的材料及人工费。 重庆市五一实业（集团）有限公司 2010年12月10日 技术交底制度 为了确保工程质量。杜绝重大质量事故的发生，本项目制定了技术交底制