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2009年上海购物中心发展报告 面积(万平方米)： 8小镇”：还有金桥国际商业广场里以亲子乐园为主题，儿童游乐“动感天地”。这些新型业态表明了上海购物中心已经具有坚持休闲?娱乐带动消费的运营理念，也为未来上海购物中心的发展展示了一个新的方向。 根据上海的实际情况，依据其地理位置、目标顾客、经营规模和服务功能等，购物中心的类型大致可分为都市型购物中心、区域型购物中心和社区型购物中心和工厂直销型购物中心四种。（见图2） 图：已开业购物中心按类型划分所占（户数、面积）比例图 户数面积： 二 、特 点 1.整体状况先抑后扬 2009年的上海购物中心产业，可以用8个字来形容，那就是“先抑后扬，平稳上升”。相比与过去几年购物中心产业发展的态势，今年的情况略有不同之处。在过去的数年之中，上海的购物中心产业保持着较高速度的发展，年营业收入的增幅一直处于很高的水平。不过在2009年，上海的购物中心产业稍稍放缓了前进的脚步。 这是因为在2009年，上海购物中心产业面临着巨大的挑战：第一个挑战是来自整个经济大环境；第二挑战则是是行业自身的发展所必须经历的不断培育和调整。 首先，由于受到2008年席卷全球的经济危机的影响，虽然进入到2009年之后，金融风暴对零售业的影响已经渐渐近于消散，但是仍然波及到上海的购物中心产业，特别是对于购物中心第一季度的营业收入的影响尤为明显。通常情况下第一季度是上海购物中心的旺季，受益于春节的旺季效应，在过去几年里，第一季度上海购物中心的营业收入的同比增长速度均保持在20%以上。而2009年第一季度上海购物中心营业收入同比仅增长0.9%。这也是受到了整个零售业大环境不景气的影响。据相关数据显示，2009年春节期间(大年三十至正月初六)，全国实现社会消费品零售总额2900亿元，同比增长13.8%。这一增长是05年以来的最低。而根据中国商业联合会、中华全国商业信息中心的数据显示，2009年春节黄金周期间(大年三十至初六)，中国百家重点大型零售企业实现零售额37.3亿元，同比仅增长6.6%，增速比2008年春节下降17.8个百分点。而上海的重点大型零售企业零售额出现负增长，同比下降了11.28%，相比而言，上海的购物中心企业还表现出了一定程度的抗寒能力。 从统计数据来看，受经济危机影响最大的业态是住宿业，尤其是对于几家位于繁荣商圈购物中心内的高级酒店的影响比较明显。其次是电子电器业。这两个业态的同比下降趋势比较明显。这说明在金融危机下，消费者压缩出行成本以节省开支，而对于家用电器和电子产品的更新换代也抱观望态度。 其次，购物中心企业自身的经营策略的改变和业态调整也对购物中心企业的营业收入有一定的影响。在2009年，上海有四家购物中心因为进行业态调整或者二次开发而暂停营业；有的购物中心因为内部有较大的装修改造而暂停了营业；有数家购物中心停业或者调整了主力店。另外，购物中心中的商户在经营之中多取用大幅打折让利促销，在宣传推介中也投入巨大，这也造成购物中心营业收入的下滑。 而从二季度起，上海购物中心经营状况表现出了十分明显的上升势头。随着本市旅游节和购物节的相继开幕，以及国庆60周年和迎接世博会这两大盛事，各大购物中心抓紧这一契机，组织企业积极开展灵活多样的主题性活动，促进了消费增长。从第二季度起，上海购物中心营业收入同比上升了8.1%，而第三季度则上升了9.4%，而第四季度的上升速度达到18.8%。而事实上，第一季度虽然受到经济危机的影响，同比上升幅度不大，但是相比2008年第四季度上升了9.1%，这表明上海购物中心产业正沿着年初开始的上升轨迹顺势上行。可以说2009年是上海购物中心企业的蓄力年，经过这一年的风雨，购物中心企业的信心和实力都有了一个较大水平的提高，在经营手段，业态组合等方面的能力都有了显著的提升。在一段时间短暂的观望之后，上海的购物中心企业预计将在2010重新走上正轨，一切都在朝着较好的方向发展。 2.业态结构发生变化 自进入21世纪以来，上海的购物中心开始进入了一个发展较快的时期，购物中心产业也逐渐趋向成熟，其中，业态组合更为合理是一个比较重要的标志。在上海购物中心发展的早期，购物中心业种的组合往往偏重于满足购物需求，购物的面积偏高，业态单一，购物的营业收入所占的比重过大，用于休闲娱乐的比重不足。随着对购物中心认识的深入和经营者不断的摸索和调整，购物中心的业态、业种组合逐渐趋向科学合理，业态，种类逐步丰富且搭配趋于均衡，合理。而根据历年统计数据的显示，餐饮业，专业专卖和娱乐业增长的势头十分明显，成为购物中心企业发展的新宠。 统计数据显示，在2005年，从购物中心各业态网点面积的比例来看，百货店占26.0%；大型综合超市占14.7%；专业专卖店占22.2%；餐饮业占16.5%；娱乐业占6.3%。而到了2008年