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【2018年整理】日本之经济、政治及安全
日本之經濟、政治及安全 各國往往低估了日本之政治與安全角色。事實上,日本之對外關係並非僅關切其經濟利益,而亦同樣重視政治與安全利益。因此,欲充分掌握日本與美國、東亞、歐洲,以及全球之關係,必須分別從 政治、經濟,以及安全三面向探討。 (a)經濟方面:戰後經濟迅速復甦逐漸增加其對於國際經濟組織之參與度 (b)政治方面:二次大戰失敗的經驗使得日本的對外政治關係受到限制,其決策者亦極力避免顯現出其欲成為全球或區域霸權之野心。 (c)安全方面:日本憲法第九條限制了日本使用武力作為執行國家政策之合法工具。 一.經濟方面: (一)日本各階段經濟發展目標 (二)日本戰後之經濟成長 1960年代日本首相池田勇人Ikeda Hayato 實施 「所得加倍(income-doubling) 政 策,更加 速了戰後之經濟成長,繼美 國之後,日本成為世界第二經濟強國。 1985年後,日本之對外資產淨額為125兆 日圓,為世界最大債權國。 1990年日本為世界第一大投資國,總額 510億美金 1997年日本之ODA總額達94億美金,亦為 世界第一。 1996年日本之GNP達到4.6兆美金,佔世界 總產 出之16%。外匯存底達2170億美 金, 居世界之冠。 1998年日本之進出口分別達到3880億與 2810億美金,分別佔世界總額之7%與 5%,而僅次於美國與德國,成為世界 第三大貿易國。 (三)對於國際經濟組織之參與 1982年8月加入國際貨幣基金會IMF及世界銀行。 1955年9月加入關稅暨貿易總協定。 1992年,日本已為IMF及WB中的第二大國。 泡沫經濟 根據IMF之統計,至1999年為止,日本公債總額已達GDP之1.28倍,較1990年多出了69%,此時,日本已成為工業國家中最大債務國。IMF預測,2004年之前日本政府公債將達GDP之1.5倍。 日本經濟復甦後,其產品於造船、鋼鐵、化學、電子業及汽車工業均有出色之表現。 The rapid economic expansion of the post-war years had by the 1990s run out of steam, and for the last few years Japan has been struggling to recover from the serious recession of 1997. The countrys leadership now faces the task of restoring confidence by tackling the problems of low demand, a spate of bankruptcies and bad debt burdens in the banking sector. 二.政治方面: (一)二次大戰失敗經驗侷限日本之對外政策 不同於英美等國藉由宣揚自由主義、民主以及人權 等普遍性價值,來實現其國家利益,日本始終缺乏 一明確有力的政治意識。 日本之政治實力與其經濟表現不成比例,因此,重建日本對外政治關係為日本決策者於戰後時期之另一項重要課題。日本的經濟力量為其帶來若干政治影響力,其不僅為唯一參與G7的東亞國家,亦為聯合國之第二大出資國,因此,日本積極爭取加入聯合國安理會。 (二)日本軟性權力 日本之外交政策始終維持低調,透過共識的達成, 以及資助全球性組織等方式,達成其國家目標。 透過日本商品的全球化,日本文化與知識架構亦將逐漸擴散至全世界,此即「軟性」政治權力,其將間接影響日本商品輸入國之政治、經濟與安全觀點。 Junichiro Koizumi Koizumi became premier in April 2001. With his flowing hair and flamboyant personality, he contrasted dramatically with the grey suits who had dominated Japanese public life for generations. He came to power promising to transform the countrys political landscape by refusing to bow to all the old vested interests. He vowed to appoint people on merit, rather than according to the
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