摧龙六式__输赢的销售宝典(精华版).docVIP

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  • 2018-04-30 发布于河北
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摧龙六式__输赢的销售宝典(精华版)

五步杀一人,千里不留行带着队伍向前冲是送死,你知道战场的地形吗?前面有没有敌人的包围圈?敌人有多少?用什么武器?这是土匪的打法。第一式客户分析 销售拜访时应该围绕客户的需求,而不是资料。客户资料就像鸡蛋壳一样包裹在需求外面,如不先剥除外壳,就不能深入挖掘客户需求。最了解客户资料的人一定是客户自己,向导认可我们的价值,愿意提供资料帮助我们,他们像火炬一样照亮周围的环境,让我们找到前进的方向。 总结:   第一式客户分析   开始标志==锁定目标客户   结束标志==发现明显、近在眼前的并且有价值的销售机会   步骤==   ?逐步发展和培植向导   ?事先全面、完整地收集四类客户资料   ?将采购相关的客户挑出来,从级别、职能和采购角色进行组织结构分析   ?通过个标准检验客户,判断是否存在明确、近在眼前和有价值的销售机会 ,应该先去收集客户信息,将客户名称、联系人姓名、职务、电话号码这些基本信息都列出来,分析清楚再去邀客户。   客户现状 客户名称、业务、规模、性质   地址、邮编、网址   现有相关产品的使用情况:用途、品牌、数量、使用年限   组织结构 与采购相关的部门名称和人员构成   部门之间的汇报和配合   各个部门在采购中的作用   个人信息 姓名、住址、联系方式、经历、爱好、年龄、家庭情况、子女、喜欢的运动等   客户的工作范围   性格特点   客户内部的人员关

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