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【2018年整理】计算信息系统集成——项目经理资质管理概论.ppt

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【2018年整理】计算信息系统集成——项目经理资质管理概论

系统集成项目经理资质管理概论 PMI制定的项目管理行业职业道德规范 前言:就行业而言,项目管理专业人员的工作将影响到整个社会成员的生活质量。因此,在工作中应遵循相应的职业道德,去赢得和维持团队成员、同事、雇员、雇主、客户和公众的信任,这一点是至关重要的。 条款I:项目管理专业人员应保持较高的个人和职业行为 标准并且: A:对自己的行为承担责任。 B:只有通过培训获得任职资格或具备经验或其有关资历获得雇主或客户认可的情况下,才能任职从事项目并承担责任。 C:保持最新专业技能并认识到持续的个人发展和继续教育的重要性。 C:不分种族、地区、性别、年龄和国籍,公平对待项目团队成员、同行和同事。 D:保护项目团队成员免受身心伤害。 E:为项目团队成员提供适当的工作条件和机会。 F:在工作中乐于接受他人的批评,善于提出诚恳的意见,并能正确地评价他人的贡献。 G:帮助团队成员、同行和同事提高专业知识。 3、系统集成项目经理的资质管理 (续2) 3.2 项目经理资质的申请程序 3系统集成项目经理的资质管理(续3) 3.3 高级项目经理和资深项目经理资质的申请程序 3、系统集成项目经理的资质管理(续4) 3.4系统集成项目经理的年审过程 3、系统集成项目经理的资质管理(续5) 2.1系统集成项目经理的职责 项目经理是项目团队的领导者,他们所肩负的责任就是领导他的团队准时、优质地完成全部工作,在不超出预算的情况下实现项目目标。项目经理的工作即是对工作进行计划、组织和控制,从而为项目团队完成项目目标提供领导作用。同时他们应当激励项目团队,以赢得顾客的信任。 对此,《系统集成项目经理资质管理办法(试行)》中有明确规定: 系统集成项目经理的职责 (一) 贯彻执行国家和项目所在地政府的有关法律、法规和政策,执行所在单位的各项管理制度和有关技术规范标准; 职责及执业范围 (二) 对系统集成项目实施进行有效控制,确保项目质量和工期,努力提高经济效益。 (三) 严格执行财务制度,加强财务管理,严格控制项目成本; (四) 执行系统集成企、事业单位规定的应由系统集成项目经理负责履行的各项条款; 系统集成项目经理的权利 (一) 组织项目实施队伍; (二) 组织制订系统集成项目的实施方案,协调管理系统集成项目实施相关的人力、设备等资源; (三) 协调系统集成项目内外部关系,受委托签署有关合同、协议或其它文件。 2.2各级系统集成项目经理执业范围 (一) 项目经理可承担合同额800万元以下(含800万元)的系统集成项目,或在高级项目经理的指导下可承担合同额1500万元以下(含1500万)的系统集成项目。 (二) 高级项目经理可承担合同额5000万以下(含5000万)的系统集成项目。 (三) 资深项目经理可承担各种规模的系统集成项目。 职责及执业范围 3、系统集成项目经理的资质管理 定位: 个人资质。但要通过现在所在的系统集成企、事业单位申报。 资质可进行转移。 概 述 3、系统集成项目经理的资质管理 3.1 系统集成项目经理的资质等级及评定条件 项目经理的资质等级 系统集成项目经理分为项目经理、高级项目经理和资深项目经理三个级别。 项目经理的评定条件 项目经理应当符合下列条件: (一) 参加信息产业部指定培训机构组织的项目经理培训, 并取得项目经理培训合格证; (二)具有IT相关专业学历且从事信息系统集成相关工作,如非IT相关专业则要加考IT专业知识。学历、职称及工作经历应符合下列条件之一: 1、具有专科学历且从事信息系统集成相关工作不少于4年; 2、具有本科以上学历且从事信息系统集成相关工作不少于2年; 3、具有中级专业技术职称且从事信息系统集成相关工作不少于1年。 (三)近两年管理过、或作为项目组主要成员参与管理过的系统集成项目没有发生过责任事故,其中验收完成的系统集成项目应符合下列条件之一: 1、至少有2项合同额在200万元以上的系统集成项目; 2、完成系统集成项目总额500万以上,其中至少一项合同额在100万以上、软件费用不低于30%的系统集成项目。 高级项目经理应当符合下列条件: (一) 参加信息产业部指定培训机构组织的高级项目经理培训并取得高级项目经理培训合格证; (二) 获得项目经理资质不少于3年(成绩特别突出者可破格) (三) 具有本科以上(含本科)学历或中级以上(含中级)专业技术职称; (四) 作为项目负责人或主要管理人员近3年管理过的系统集成项目没有发生过责任事故,其中验收完成的系统集成项目应符合下列条件之一: 1、至少有1项合同额在1200万元人民币以上、软件费用不低于30%的系统集成项目; 2、系统集成项目总额3000万以上,其中至少2项合同额在500万以上、软件费用不低于30%的系统集成项目。 3、系

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