【2018年整理】采购人员职业标准(doc格式).docVIP

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【2018年整理】采购人员职业标准(doc格式)

天马行空官方博客:/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632 采购人员职业化标准 第一部分:资格标准 专业知识要求 (1)采购1级 1)产品知识。 了解所负责专项产品系列、型号和封装等基本知识; 了解公司现有产品系列基本功能。 2)商务知识。 了解进出口贸易的相关知识; 基本熟悉税务知识; 了解财务基础知识; 了解供应商的企业动态; 了解相关的经贸法规。 3)供应商知识。 了解所负责产品商业信息; 了解供应商组织结构、供货能力和质量保证措施等知识。 4)组织运作流程和相关知识。 了解公司采购体系结构与职责; 熟悉本部门及业务接口部门工作流程和组织职责; 基本熟悉质量基础知识; 基本熟悉描述性统计知识。 (2)采购2级。 1)产品知识。 熟悉所负责专项产品系列、型号和封装等基本知识。 2)商务知识。 深入了解进出口贸易的相关知识; 熟悉税务知识; 熟悉财务基础知识; 熟悉相关的经贸法规。 3)供应商知识。 熟悉所负责产品商业信息; 熟悉供应商组织结构、供货能力和质量保证措施等知识。 4)其他知识。 基本熟悉质量知识; 熟悉描述性统计知识。 (3)采购3级。 1)商务知识。 深入了解进出口贸易的相关知识; 熟悉税务知识; 熟悉财务知识; 熟悉相关的经贸法规。 2)其他知识。 熟悉相关质量知识; 熟练运用描述性统计知识; 了解管理基础知识; 了解项目管理基础知识。 (4)采购4级。 1)商务知识。 熟悉进出口贸易的相关知识; 熟悉税务知识; 熟悉财务知识; 熟悉相关的经贸法规。 2)其他知识。 熟悉质量知识; 熟练运用描述性统计知识; 熟悉管理基本知识; 熟悉项目管理基本知识。 专业技能要求 (1)语言运用能力 采购一级:能够阅读、理解一些日常使用的专业和非专业词汇。 采购二级:能够阅读、理解日常使用的专业和非专业短句。 采购三级:借助字典,基本能够阅读、理解相关英文资讯。 采购四级:能够阅读、理解相关英文资讯。 (2)谈判沟通能力 采购一级:能够与供应商进行良好沟通;通过求助,初步具备谈判能力。 采购二级:具有较强的人际理解、沟通能力;基本具备谈判能力。 采购三级:具有较强的人际理解、沟通、组织能力;具备谈判能力。 采购四级: 具有较强的人际理解、沟通、组织能力;具备较高的谈判技巧,具有说服力。 (3)采购分析能力 采购一级:通过求助,对数据和信息进行分析,提供市场供需状况。 采购二级:基本能够对数据和信息进行分析,提供市场供需状况。 采购三级:能够通过对数据和信息的分析,提供市场供需状况,并提出建议。 采购四级:能够通过对数据和信息的分析,提供市场供需状况并提出解决方案。 (4)合同执行能力 采购一级:能够基本按期保质保量地供货。 采购二级:能够选择合理的供应商、按期保质保量地供货。 采购三级:能够选择合理的供应商、按期保质保量地供货,并能够对市场的反映作出比较正确的预测。 采购四级:能够选择合理的供应商、按期保质保量地供货,并能够对市场的未来的变化作出比较正确的建议。 专业经验与成果要求。 (1)专业经验。 采购一级: 3个月以上同行业物资采购管理经验。 采购二级:具有助理工程师或助理经济师或以上专业资格,1年以上同行业物资采购管理经验。 采购三级:具有工程师或经济师或以上专业资格,3年以上同行业物资采购管理经验。 采购四级:5年以上同行业物资、采购管理经验。 (2)专业成果。 采购一级:成功完成5次C类物资的采购。 采购二级:成功完成12次B类物资的采购和5次A类物资的采购。 采购三级:成功完成15次A类物资的采购。 采购四级:成功完成40次A类物资的采购。 第二部分:行为标准 采购类1级行为标准 (1)第一行为模块:信息收集与处理。 1)信息收集。 明确采购所需信息的来源及种类以及获取所需信息的方法和渠道; 在指导下按照既定的方法和渠道收集信息; 核实所获信息的完整性和准确性。 2)信息处理。 完整准确地记录所得信息; 将所获信息以符合要求的形式进行整理与输出; 将处理后的信息及时报给相关人员并确认是否符合要求。 (2)第二行为模块:采购跟踪。 1)采购结果收集。 在指导下定期联系供应商,了解和落实采购的执行情况和完成进度; 按规定的格式要求对采购执行的情况进行准确的记录和整理。 2)采购结果反馈。将采购执行情况及时报给相关人员并确认是否符合要求。 采购类2级行为标准 (1)第一行为模块:采购准备。 1)明确采购需求。 明确待购物料的名称、型号、规格要求、数量、生产厂家等基本信息; 明确采购计划的种类、重要程度、要求完成时间。 2)明确供应商和采购价格。 落实待购物料的若干供应商家和多种供货渠道; 向各个供应商发出讯价要求,了解各个供应商的供货价格和供货时间; 综合分析,落实待购

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